问答题背景：某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m²，框架结构。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了总承包施工合同，合同工期10个月。总承包施工合同中约定C分项工程为专业分包项目。施工过程中，发生了下列事件：事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部。其中，人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。事件二：甲施工单位将部分非主体工程分包给乙单位施工，乙单位在施工过程中未按设计要求进行施工，存在较大质量问题，开发公司要求甲施工单位承担责任。甲施工单位认为此质量问题属于分包单位的责任，非总包单位的责任范围。事件三：C分项工程施工完毕并通过验收后，分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案。事件四：施工总承包单位为了提醒、警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性，随时保持清醒和警惕，在场地出人口和基坑边沿设置了安全警示牌。现场一施工人员为方便施工，对某处警示牌进行了移动，施工完后并未将其放在原处。问题：(1)事件一中，该工程项目的直接成本是多少万元?(2)事件二中，甲施工单位的说法是否正确，说明理由。(3)事件三中，分包单位的做法是否正确，说明理由。(4)指出事件四中存在的不妥之处，说明理由。施工单位还应在哪些位置设置安全警示牌?(至少列出4项)
问答题
背景：某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m²，框架结构。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了总承包施工合同，合同工期10个月。总承包施工合同中约定C分项工程为专业分包项目。施工过程中，发生了下列事件：事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部。其中，人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。事件二：甲施工单位将部分非主体工程分包给乙单位施工，乙单位在施工过程中未按设计要求进行施工，存在较大质量问题，开发公司要求甲施工单位承担责任。甲施工单位认为此质量问题属于分包单位的责任，非总包单位的责任范围。事件三：C分项工程施工完毕并通过验收后，分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案。事件四：施工总承包单位为了提醒、警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性，随时保持清醒和警惕，在场地出人口和基坑边沿设置了安全警示牌。现场一施工人员为方便施工，对某处警示牌进行了移动，施工完后并未将其放在原处。问题：(1)事件一中，该工程项目的直接成本是多少万元?(2)事件二中，甲施工单位的说法是否正确，说明理由。(3)事件三中，分包单位的做法是否正确，说明理由。(4)指出事件四中存在的不妥之处，说明理由。施工单位还应在哪些位置设置安全警示牌?(至少列出4项)
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某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m2，框架结构。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201签订了施工承包合同，合同工期10个月。在专用条款中双方约定，钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算，超出或减少幅度大于5%时，按照工程量清单单价的1.10倍结算。在合同履行过程中，发生了如下事件：事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。事件二：由于开发公司原因，导致C工作停工8d，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司承担的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。事件三：开发公司指定分包的施工现场管理混乱，产生大量安全隐患，开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包工程施工安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围事件四：C工作施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案，开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。问题：1．计算事件一中项目的直接成本是多少万元？2．事件二中，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。专业分包可以获得索赔金额和天数各是多少？3．事件三中，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。4．事件四中，甲施工单位的做法是否妥当？说明理由。
（2015年案例四）【背景资料】某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件：事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边5米处为居民住宅区，因此施工单位在土方开挖过程中，安排专人随时观测周围的环境变化。【问题】事件三中，施工单位在土方开挖过程中还应注意哪些情况？
（2014年案例四）【背景资料】根据下列材料，请回答：某建设单位投资兴建一大型商场，地下二层，地上九层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积为71500m2。经过公开招标，某施工单位中标，中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%，并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60%计。【问题】分别列式计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少万元（保留两位小数）？
（2018年案例四）【背景资料】某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标。项目部对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元？在成本核算工作中要做到哪“三同步”？
（2015年案例四）【背景资料】某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件：事件四：施工单位按照成本管理工作要求，有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。【问题】事件四中，施工单位还应进行哪些成本管理工作？成本核算应坚持的“三同步”原则是什么？
（2015年案例四）【背景资料】某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件：事件二：施工单位进场后，及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。【问题】事件二中，施工现场安全警示牌的设置应遵循哪些原则？
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600 ㎡，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：【问题】计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元在成本核算工作中要做到哪“三同步”
（2018年案例四）【背景资料】某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元，双方签订了工程施工承包合同。【问题】施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？
某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。 在合同履约过程中，发生了下列事件： 事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边5米处为居民住宅区，因此施工单位在土方开挖过程中，安排专人随时观测周围的环境变化。 【问题】事件三中，施工单位在土方开挖过程中还应注意哪些情况？
（2015年案例四）【背景资料】某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件：事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元，税金费率为3.41%。【问题】事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用？并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元（保留两位小数）
（2015年）【背景资料】某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积 12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订施工承包合同。合同工期为 10 个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件：事件四：施工单位按照成本管理工作要求，有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。【问题】事件四中，施工单位还应进行哪些成本管理工作？成本核算应坚持的“三同步”原则是什么？
（2016年）【背景资料】某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：事件一、A 施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。【问题】事件一中，A 施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？
某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件： 事件二：施工单位进场后，及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。 【问题】 事件二中，施工现场安全警示牌的设置应遵循哪些原则？
（2015年）【背景资料】某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积 12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订施工承包合同。合同工期为 10 个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件：事件二：施工单位进场后，及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。【问题】事件二中，施工现场安全警示牌的设置应遵循哪些原则？
（2015年）【背景资料】某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积 12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订施工承包合同。合同工期为 10 个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件：事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费 390 万元，材料费 2100万元，机械费 210 万元，管理费 150 万元，措施项目费 160 万元，安全文明施工费 45 万元，暂列金额 55万元，利润 120 万元，规费 90 万元，税金费率为 3.41%。【问题】事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用？并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元（保留两位小数）
（2018年）【背景资料】某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积 9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费 3793 万元，措施项目费 547万元，脚手架费为 336 万元，暂列金额 100 万元，其他项目费 200 万元，规费及税金 264 万元，双方签订了工程施工承包合同。【问题】施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？
某开发公司投资兴建住宅小区中的一栋普通商业楼工程项目，该商业楼建筑面积4000m2，全线浇钢筋混凝土框架结构。招标文件中要求投标的企业应有同类工程的施工经验，参加投标的各家建筑公司根据开标、评标后，甲建筑公司获得中标。中标后甲建筑公司与开发公司签定了建筑安装工程承包合同，承包合同规定工程，合同方式采取固定总价合同，合同规定工期为185d，合同总价为800万元。发包人和承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的哪些事项进行约定？
问答题★某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000 m2,钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013~0201)签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件：事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边5米处为居民住宅区，因此在土方开挖过程中，安排专人随时观测周围环境变化。问题：事件三中，施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况？
问答题某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m2，框架结构。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工承包合同，合同工期10个月。在专用条款中双方约定，钢筋、混凝土工程量在±10％以内时按照工程量清单单价结算，超出或减少幅度大于5％时，按照工程量清单单价的1．10倍结算。分包单位为开发公司指定。 在合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。 事件二：由于开发公司原因，导致C工作停工8d，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。 事件三：开发公司指定分包的施工现场管理混乱，形成大量安全隐患，开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围。 事件四：C工作施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案，开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。事件一中，项目的直接成本是多少万元？
问答题某建设单位投资兴建一办公楼,采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标,招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标,A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。B施工单位中标了本工程施工标段,A工程总承包单位审查结算资料时,发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整,如:原图纸设计室外回填土为2：8灰土,实际施工时变更为级配砂石,B施工单位仅仅提供了一份设计变更单,要求B施工单位补充相关资料。问题.A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?B施工单位还需补充哪些索赔资料?
问答题★某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000 m2,钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013~0201)签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件：事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元，税金费率3.41%。事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用？并计算施工单位的工程直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元（保留两位小数）
问答题某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m2，框架结构。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工承包合同，合同工期10个月。在专用条款中双方约定，钢筋、混凝土工程量在±10％以内时按照工程量清单单价结算，超出或减少幅度大于5％时，按照工程量清单单价的1．10倍结算。分包单位为开发公司指定。 在合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。 事件二：由于开发公司原因，导致C工作停工8d，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。 事件三：开发公司指定分包的施工现场管理混乱，形成大量安全隐患，开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围。 事件四：C工作施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案，开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。事件四中，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。
问答题某开发公司投资兴建住宅小区中的一栋普通商业楼工程项目，该商业楼建筑面积4000m2，全线浇钢筋混凝土框架结构。招标文件中要求投标的企业应有同类工程的施工经验，参加投标的各家建筑公司根据开标、评标后，甲建筑公司获得中标。中标后甲建筑公司与开发公司签定了建筑安装工程承包合同，承包合同规定工程，合同方式采取固定总价合同，合同规定工期为185d，合同总价为800万元。建设工程合同按照承包工厂呢感计价方式分为哪几类？该工程项目的合同方式是否妥当？
问答题某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m2，框架结构。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF一2013一0201签订了施工承包合同，合同工期10个月。在专用条款中双方约定，钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算，超出或减少幅度大于5%时，按照工程量清单单价的1.10倍结算。 在合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费l70万元，施工措施费ll0万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。 事件二：由于开发公司原因，导致C工作停工8日，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8日。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司承担的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。 事件三：开发公司指定分包的施工现场管理混乱，产生大量安全隐患，开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包工程施工安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围 事件四：C工作施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案，开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。计算事件一中项目的直接成本是多少万元？
问答题某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m2，框架结构。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工承包合同，合同工期10个月。在专用条款中双方约定，钢筋、混凝土工程量在±10％以内时按照工程量清单单价结算，超出或减少幅度大于5％时，按照工程量清单单价的1．10倍结算。分包单位为开发公司指定。 在合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。 事件二：由于开发公司原因，导致C工作停工8d，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。 事件三：开发公司指定分包的施工现场管理混乱，形成大量安全隐患，开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围。 事件四：C工作施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案，开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。事件二中，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。专业分包可以获得索赔金额和天数各是多少？
问答题某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m2，框架结构。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF一2013一0201签订了施工承包合同，合同工期10个月。在专用条款中双方约定，钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算，超出或减少幅度大于5%时，按照工程量清单单价的1.10倍结算。 在合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费l70万元，施工措施费ll0万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。 事件二：由于开发公司原因，导致C工作停工8日，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8日。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司承担的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。 事件三：开发公司指定分包的施工现场管理混乱，产生大量安全隐患，开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包工程施工安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围 事件四：C工作施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案，开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。事件四中，甲施工单位的做法是否妥当？说明理由。
问答题某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m2，框架结构。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF一2013一0201签订了施工承包合同，合同工期10个月。在专用条款中双方约定，钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算，超出或减少幅度大于5%时，按照工程量清单单价的1.10倍结算。 在合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费l70万元，施工措施费ll0万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。 事件二：由于开发公司原因，导致C工作停工8日，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8日。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司承担的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。 事件三：开发公司指定分包的施工现场管理混乱，产生大量安全隐患，开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包工程施工安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围 事件四：C工作施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案，开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。事件二中，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。专业分包可以获得索赔金额和天数各是多少？
问答题背景：某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m²，框架结构。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了总承包施工合同，合同工期10个月。总承包施工合同中约定C分项工程为专业分包项目。施工过程中，发生了下列事件：事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部。其中，人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。事件二：甲施工单位将部分非主体工程分包给乙单位施工，乙单位在施工过程中未按设计要求进行施工，存在较大质量问题，开发公司要求甲施工单位承担责任。甲施工单位认为此质量问题属于分包单位的责任，非总包单位的责任范围。事件三：C分项工程施工完毕并通过验收后，分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案。事件四：施工总承包单位为了提醒、警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性，随时保持清醒和警惕，在场地出人口和基坑边沿设置了安全警示牌。现场一施工人员为方便施工，对某处警示牌进行了移动，施工完后并未将其放在原处。问题：(1)事件一中，该工程项目的直接成本是多少万元?(2)事件二中，甲施工单位的说法是否正确，说明理由。(3)事件三中，分包单位的做法是否正确，说明理由。(4)指出事件四中存在的不妥之处，说明理由。施工单位还应在哪些位置设置安全警示牌?(至少列出4项)