判断题生产部门与销售部门是对立的,很难调和。A对B错

判断题
生产部门与销售部门是对立的,很难调和。
A

B


参考解析

解析: 生产部门与销售部门如果只关注自己本部门的目标,没有公司层面的目标,因为目标不同就会带来决策失误。这个失误从公司层面上来看是不合理的。

相关考题:

负责应收账款的最终收回的责任部门是()。 A、财务部门B、销售部门C、信用审批部门D、生产部门

与采购部门在应付账款、计划预算方面相互作用的是( )。 A.财务部门B.生产部门C.销售部门D.仓储部门

与采购部门从供给上讲是相互反映关系的、且将其与采购部门整合能为企业带来巨大利润的是( )。 A.仓储部门B.生产部门C.销售部门D.财务部门

要货计划主要是由哪个部门制定的()。 A、销售部门B、仓储部门C、生产部门D、采购部门

直线机构的工作直接关系到组织的核心活动。在制造工厂,生产部门是直线机构;在商业单位,()是直线机构。 A.生产部门B.财务部门C.销售部门D.行政部门

某企业的销售部门与生产部门之间常常发生矛盾,各部门的人员过多地强调本部门而不能把企业看作一个整体。造成这种状况的最可能的原因是:()A.销售部门缺乏专业知识B.按照职能划分部门所产生的“隧道效应”C.生产部门没有市场观念D.计划工作不够周密

瓶颈资源的利用效率是生产部门的责任,与销售部们无关。() 此题为判断题(对,错)。

一般根据企业经营战略、预算情况与资金现状等因素提出筹资方案的部门是()。A、生产部门B、财务部门C、销售部门

()主要核算经费。A、职能科室B、销售部门C、供应部门D、生产部门

对()主要核算货款结算、销售成本结转、销售费用和内部利润。A、生产性经营B、销售部门C、供应部门D、生产部门

生产部门对有清库需求的库号向公司申请,经审批后,由生产部门与()联合监督清库过程。A、制造部B、物资名称C、建议D、销售部E、控股EHS部

过程管理适用于组织的()A、生产部门B、设计部门C、所有部门D、销售部门

客房部是客房产品的生产部门,前厅部是客房产品的销售部门。

王总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,销售部门希望产品物美价廉,生产部门则希望能保证质量、提高产量。要解决他们之间的矛盾,做法不合适的是()。

下列哪些部门与存货数量的控制有直接的利益关系()A、采购部门B、财务部门C、生产部门D、销售部门

生产部门与销售部门是对立的,很难调和。

应根据顾客订单或者对销售预测和存货需求的分析来决定生产授权是下列哪个部门的职责()?A、生产部门B、会计部门C、生产计划部门D、销售部门

留住老客户是哪个部门的事情?()A、生产部门B、销售部门C、营销部门D、都包括

在下列部门中,负责核定未完工产品资金定额,对生产部门执行情况进行监督和考核的是()A、销售部门B、财务部门C、人事部门D、生产部门

关于全面生产设备管理系统,说法正确的是()。A、需要销售部门与生产部门共同推行B、需要生产部门与财务部门共同推行C、需要财务部门与销售部门共同推行D、需要各个部门共同推行

单选题在下列部门中,负责核定未完工产品资金定额,对生产部门执行情况进行监督和考核的是()A销售部门B财务部门C人事部门D生产部门

单选题留住老客户是哪个部门的事情?()A生产部门B销售部门C营销部门D都包括

单选题某公司销售部门与生产部门因生产部门不能按时供货而发生争执,生产部门指责这是销售部门没有及时告知有关订单信息的结果。在本例中,发生冲突的条件可以归结到()A沟通因素B结构因素C个体因素D文化因素

单选题关于全面生产设备管理系统,说法正确的是()。A需要销售部门与生产部门共同推行B需要生产部门与财务部门共同推行C需要财务部门与销售部门共同推行D需要各个部门共同推行

多选题下列哪些部门与存货数量的控制有直接的利益关系()A采购部门B财务部门C生产部门D销售部门

填空题王总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,销售部门希望产品物美价廉,生产部门则希望能保证质量、提高产量。要解决他们之间的矛盾,做法不合适的是()。

单选题()主要核算经费。A职能科室B销售部门C供应部门D生产部门