单选题你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先（）A按照你制定出的工作分解结构安排工作，并且按照工作分解结构中定义出的工作包来展开工作B为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构C建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易D建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务
单选题
你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先（）
A
按照你制定出的工作分解结构安排工作，并且按照工作分解结构中定义出的工作包来展开工作
B
为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构
C
建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易
D
建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务
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公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当()。A、建立一个项目管理信息系统(PMIS)B、制定一个子项目的工作分解结构C、按照你得工作分解结构安排工作D、建立一个编码结构
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