在SWOT分析法中，企业的劣势是指（ ）。A．新竞争对手出现B．企业没有明确的战略方向C．不利的人口特征的变动D．企业有形资产存在缺陷E．企业品牌声誉很低
在SWOT分析法中，企业的劣势是指（ ）。
A．新竞争对手出现
B．企业没有明确的战略方向
C．不利的人口特征的变动
D．企业有形资产存在缺陷
E．企业品牌声誉很低
相关考题：
()对企业的优势、劣势、机会和威胁结合在一起来进行分析,进而重新评价企业的宗旨和目标,确定企业的恰当地位,制定企业战略。 A、通用矩阵B、竞争对手分析模型C、核心能力分析模型D、SWOT分析法
下列关于“SWOT”的说法,不正确的一项是:()。 A.SWOT是企业在进行战略策划时经常采用的一种分析方法B.SWOT即检查分析企业自己、竞争对手以及大环境中的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)C.SWOT可以使企业将问题按轻重缓急分类，明确每一阶段所急需解决的问题D.SWOT只针对大客户才使用
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略
SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。A．运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况B．企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等C．构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面D．SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
（ ）是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。A.核心竞争力分析法B.企业价值链分析法C.SWOT分析法D.内部要素评价矩阵
单选题下列关于SWOT模型表述不正确的是（）。A企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息B企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的C判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势D若企业身处威胁之中，自身又具有与此相关的劣势，则需采用防御型战略
单选题采用SWOT分析法进行战略选择时，重在克服企业劣势，利用企业机会的战略是（ ）。A SO战略B WO战略C ST战略D WT战略