??假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做?

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相关考题:

? 请说说你遇到的最糟糕的老板。为什么是最糟糕的?在这样的老板手下干活,你会采取什么样的方法来提高工作效率?

? 假如老板对你的工作进行了调整,但是在调整之前,老板并没有向你通气,假如调整后的工作很难做,你该怎么办?我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。

? 请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法?

?我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的?

u 描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率?

u 你采取什么办法来鼓励你的下属培养他们的能力?

u 假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作,你有哪些办法可以解决这个问题?你会选择哪个办法?为什么?

u 假如管理层要求你裁员20%,你根据什么来决定窨裁掉哪些人员,留住哪些人员?

u 请说说你遇到的最糟糕的老板。为什么是最糟糕的?在这样的老板手下干活,你会采取什么样的方法来提高工作效率?

u 假如老板对你的工作进行了调整,但是在调整之前,老板并没有向你通气,假如调整后的工作很难做,你该怎么办?

假如长期以来,你的工作状态始终是又忙又累,你会( )。(A)只要身体吃得消,就会坚持到底 (B)考虑调换工作岗位(C)调整自己,不要求自己过分要强 (D)把标准调低一些

你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?

假如长期以来,你的工作状态始终是又忙又累,你会(  )。A. 只要身体吃得消,就会坚持到底B. 考虑调换工作岗位C. 调整自己,不要求自己过分要强D. 把标准调低一些

假如公司领导近来对你的工作有所不满,你想和领导谈谈,但你又没有机会接触领导,你会(  )。A. 电话与领导沟通B. 给领导写封信说明C. 等待见面的机会D. 就按照这样做下去

假如有人无端打你、骂你,甚至想要杀你,你会怎么做?为什么?

如果你不能立刻解决顾客的问题,那么你与顾客的交流应该是:()A、你以前没有处理过相关问题,你不知道该如何做B、公司会利用天工作日来解决相关问题C、有意愿并且会采取行动来帮助顺客D、你不能为顾客马上提供解决办法

当你要对下属一年来的工作做总结时,往往不可能从描述性角度去沟通,而需要对下属的成绩和问题作精练、合理的概括,你会如何进行评价?

假如你现在面对职业或工作的选择,你会采用什么手段来面对这些选择?

假如公司安排你来组织一场培训,你会怎样进行?

许多员工在工作过程中会出现工作没有激情不认真颓废等现象,对于这种情况管理者要对员工进行工作激励,如果你是管理者,你会怎样做?

问答题假如公司安排你来组织一场培训,你会怎样进行?

问答题你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?

问答题假如你现在面对职业或工作的选择,你会采用什么手段来面对这些选择?

问答题假如有人无端打你、骂你,甚至想要杀你,你会怎么做?为什么?

单选题如果你不能立刻解决顾客的问题,那么你与顾客的交流应该是:()A你以前没有处理过相关问题,你不知道该如何做B公司会利用天工作日来解决相关问题C有意愿并且会采取行动来帮助顺客D你不能为顾客马上提供解决办法

问答题当你要对下属一年来的工作做总结时,往往不可能从描述性角度去沟通,而需要对下属的成绩和问题作精练、合理的概括,你会如何进行评价?

问答题许多员工在工作过程中会出现工作没有激情不认真颓废等现象,对于这种情况管理者要对员工进行工作激励,如果你是管理者,你会怎样做?