灵活多变的应聘者有高超的交际沟通能力，他们在维持个人和公司利益的同时，知道如何随时调整他们的办事方式和方法。这样的应聘者知道，人和人之间是有很大区别的，为了把工作做好，管理者得使用不同的办法来使得下属们相互配合协作。善于变通的人也很会管理时间，并能够平衡不同的工作重点。下面一些问题能够看出应聘者在这方面的能力。u 讲讲你曾经改变工作方法来应付复杂工作情况的经历。
灵活多变的应聘者有高超的交际沟通能力，他们在维持个人和公司利益的同时，知道如何随时调整他们的办事方式和方法。这样的应聘者知道，人和人之间是有很大区别的，为了把工作做好，管理者得使用不同的办法来使得下属们相互配合协作。善于变通的人也很会管理时间，并能够平衡不同的工作重点。下面一些问题能够看出应聘者在这方面的能力。
u 讲讲你曾经改变工作方法来应付复杂工作情况的经历。
相关考题：
为什么灵活福利计划与期望理论相一致?() A、他们允许组织来最小化成本与利益相关。B、他们提供一套可以作为动力的切实的奖励,。C、组织报酬与每个员工的目标紧密相连。D、他们在公司提供这样的项目的就业更有吸引力。E、获得促进生产力的额外利益的动机。
服务提供者需要有特别的态度和心理素质，这种特殊的心态体现在：不要把所有事情的是非都联系在一起。喜欢给内外客户都提供超级服务的应聘者肯定能够知道并理解他人的需求。他们努力提供超过客户需求的服务。他们能够认识到：没有客户，就没有生意；没有良好的服务，就没有回头客。他们知道如何处理好提供超级客户服务和保证公司兴旺发达的关系。下面一些问题能够问出应聘者对服务他人的理解以及他们的服务能力。u 请讲一次这样的经历：你使一个非常不满的客户改变了看法。是什么问题？你是怎样使客户回心转意的？
很多应聘者把他们的能力、价值观和技术等说得绘声绘色。你可能禁不住会想：“如果他们这样优秀的话，为什么老板却看不见呢？”应聘者还向你保证，不是因为工作表现差或公司经营困难老板强迫他们离职的，而是应聘者本人决定离开公司的。隐含的意思是，他们目前的工作已经无法满足他们的个人需求和职业目标了。为了评估该应聘者对你公司工作的适任情况，你必须搞明白应聘者的目标究竟是什么，然后再看看公司的职位是否能满足他的目标的实现。下面的问题就是评估应聘者这方面的情况的。u 你为什么对我们的工作职位感兴趣？
应聘者的交际能力对其工作的最终成功起着举足轻重的作用。据统计，员工被解雇的最主要的原因是和同事处不好关系。若让应聘者回答他们能否和同事处好关系的话，他们绝大多数都会说，他们具有很好的人际交往能力。但是，还是有必要看看应聘者这两方面的情况：（１）他们对他人的基本观点和看法；（２）容忍他人的一些行为以及建立并维持富有成效的工作关系的能力。下面的问题就是测试这方面的。u 在和一个令你讨厌的人一起工作时，你是怎样处理和他在工作中的冲突的？
对抑郁质型的农民，推广人员应该（）A．多关心、引导他们，使其提高对外界环境的适应性和承受能力B．发挥其聪明、灵活、敏捷的优点，同时又要引导其培养稳定性、坚韧性和毅力C．耐心忍让，稳定其情绪，待其冷静下来后再与他们进行沟通和协商D．勤奋踏实的长处，同时帮助他们培养和提高灵活性和应对紧急情况的能力
7、在实际推广工作中，如果不小心激怒了胆汁质型的农民，那么应该（）A．多关心、引导他们，使其提高对外界环境的适应性和承受能力B．发挥其聪明、灵活、敏捷的优点，同时又要引导其培养稳定性、坚韧性和毅力C．先要耐心忍让，稳定其情绪，待其冷静下来后再与他们进行沟通和协商D．发挥其吃苦耐劳、勤奋踏实的长处，同时帮助他们培养和提高灵活性和应对紧急情况的能力
1、下列关于全球领导者独特沟通能力的说法，不正确的是______。A．全球领导者需要在跨文化背景下，与来自不同国家或地区的利益相关者，进行跨文化沟通。B．文化敏感性是指有足够灵活性，能够在不同文化之间进行灵活的沟通协调。C．跨文化交际是指精通至少一门外语，理解与不同文化的人打交道的复杂性。D．公司高层管理者需要提供公司总体绩效。