问题41如果让你负责的话，你将怎样为自己的企业或部门制定计划？

问题41

如果让你负责的话，你将怎样为自己的企业或部门制定计划？

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问题18你怎样看待自己未来5年的赚钱潜力？ 分析 这个问题背后隐藏的真实含义是：“你是否对我们的企业有足够的雄心，是否为自己制定了远期目标？”
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如果你是某事的负责人的话，你很容易让他人听你的；但是，当你不是负责人时，让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话，得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。?请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
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u 若平时你发现你办公室的人或你的下属偷窃了少量的办公用品，你会制止他们吗？如果会的话，你该怎样做？
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u 讲讲这样一个工作经历：你的老板让你承担非你本职工作的任务，而接下任务的话，你就无法按时完成自己的本职工作。这种情况下，你是怎样办的？
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u 如果我们让你干这个职位的话，你怎样决定是否接受这个工作呢？
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问题44如果可能的话，你将怎样改变自己的未来计划？
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领导让你负责一个培训活动，你怎样组织?
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如果让你负责你所在城市的民工生活状况的调查，你准备怎样完成这项任务
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如果让你组织幼儿表演,你会怎样做?
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