制定项目部管理制度的目的,加强项目部财务管理,做到()、()、()、到帐及时。 A.账目管理B.补贴合理C.成本控制D.报销及时

制定项目部管理制度的目的,加强项目部财务管理,做到()、()、()、到帐及时。

A.账目管理

B.补贴合理

C.成本控制

D.报销及时

相关考题：

制定项目部管理制度的目的,规范项目部各项管理工作,包括()、()、()、生产、考核、奖惩等工作,项目部参照执行,以提高项目部的各方面的管理水平。 A.财务B.综合C.市场D.工程

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在目部管理制度PUC的设立条件中,PUC是项目部下设的业务人员相对固定及相对独立、业务相对稳定的一个生产单元,作为最小单位进行()和()。 A.财务管理B.资产管理C.预算管控D.成本归集

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在目部管理制度PUC的设立条件中,PUC隶属于(),项目部由一个或多个PUC构成。 A.分公司B.项目部C.分公司监理部D.各监理区域

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制定项目部管理制度的目的,通过项目部管理制度的(),不断完善项目部机构,提高人员生产率。 A.规范和执行B.规范和要求C.规则和执行D.规定和要求

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()是项目负责人安全生产责任的第一条。A.建立健全本项目部安全生产责任职B.保证本项目部安全生产投入的有效实施C.督促检查本项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患D.组织制定本项目部安全生产规章制度和操作规程

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针对该工程项目，集团公司项目部应制定哪些危险预防措施（列举6-8项，对每项措施不必展开叙述）？

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完成该工程任务，项目部需要修建哪几项大型临时设施（不少于5项）？

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项目部劳务管理制度可以复制公司的劳务管理制度。

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施工预算编制的深度要能够满足()的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。A.项目部与公司签订成本责任合同B.签发施工任务单和限额领料单C.制定项目部内部成本责任计划D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划

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