在对进货计划完成情况进行分析时,实际进货超出计划数的可能情况有哪几种?如何改进?

在对进货计划完成情况进行分析时,实际进货超出计划数的可能情况有哪几种?如何改进?

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销售计划完成分析是通过( )与实际销售数的对照比较,评价企业经营计划的执行情况。 A.上期实际销售数B.本期实际销售数C.销售指标数D.年度销售计划
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计划完成情况的分析包括()。A.生产计划完成程度分析B.产品成本计划完成情况分析C.生产要素利用情况分析D.企业领导阶层人员变动分析E.利润计划完成情况分析
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企业每年应对进货情况进行（ ）。
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背景资料:某施工单位全年计划进货水泥257000t,其中招标采购192750t,市场直接采购38550t,甲供材料25700t,最终实际到货的情况是:合同到货183115t,市场采购32768t,建设单位来料15420t。水泥进货计划建设单位来料完成率为( )。 A、90%B、80%C、70%D、60%
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分销需求计划输出的两个计划是()。A:订货进货计划和生产计划B:订货进货计划和库存计划C:送货计划和订货进货计划D:生产计划和送货计划
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生产计划完成情况分析的内容有（　　）。 A．产量计划完成情况分析 B．全部产品总量计划完成情况的分析 C．产品销售计划完成情况分析 D．产量增长动态的分析 E．产量增减原因分析
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计划完成情况的分析包括（　　）。 A．生产计划完成程度分析 B．产品成本计划完成情况分析 C．生产要素利用情况分析 D．企业领导阶层人员变动分析 E．利润计划完成情况分析
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经济效益分析的具体内容有（　　）。 A．对已经取得的经济效益进行分析和评价 B．对提高经济效益的潜力和途径的分析 C．产品成本计划完成情况分析 D．利润计划完成情况分析 E．产品销售计划完成情况分析
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施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目( )。A、成本计划的落实情况B、成本计划的完成情况C、实际成本的发生情况D、实际成本的控制情况
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