快速反应机制是指供应链管理者所采取的一系列降低()的措施,其指导思想是尽可能获得时间上的竞争优势,提高系统的反应速度。 A.产品规划时间B.库存存储时间C.生产计划时间D.补给货物交货期

快速反应机制是指供应链管理者所采取的一系列降低()的措施,其指导思想是尽可能获得时间上的竞争优势,提高系统的反应速度。

A.产品规划时间

B.库存存储时间

C.生产计划时间

D.补给货物交货期


相关考题:

供应链管理是把整个供应链看成单一的实体,而不再是一个个孤立的组织机构单元,用系统的观点进行优化,以提高竞争优势。供应链管理的核心是( )。A.合作与信任B.时间与成本C.效率与效益D.需求与供应

供应链管理是把整个供应链看成单一的实体,而不再是一个个独立的组织机构单元,用系统的观点进行优化,以提高竞争优势。供应链管理的核心是( )。A.合作与信任B.时间与成本C.效率与效益D.需求与供应

成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施,以增强管理者的成本意识、提高成本效率。()

供应链管理是把整个供应链看成单一的实体,而不再是一个个独立的组织机构单元,用系统的观点进行优化,以提高竞争优势。供应链管理的核心是( )。A.合作与信任B.时间与成本C.效率与效益D.需求与供应

企业经营策略是从企业发展的总体战略目标出发,通过采取一系列有效的(),使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略。A.政策和措施B.管理和措施C.政策D.管理

从企业发展的总体战略目标出发,采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略,是()。A.投资策略 B.企业竞争策略C.经营策略 D.吸引策略

成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施,以增强管理者的成本意识、提高成本效率。A对B错

成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列旨在增强管理者成本意识、提高成本效率的管理措施。A对B错

24、信息系统是如何影响供应链的表现的()A.信息系统具有消除牛鞭效应的能力,对供应链表现有负面影响B.提高供应链速度C.使供应链上的企业减少库存、降低库存成本D.改进发货时间的安排