海豚式管理：是指管理者在实施管理行为的过程中，从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善待人和关于利用人为基础)转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则，例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的，它们就像自然法则一样，不论你是否遵守，它们都在发挥作用。下列各项管理方式中，属于海豚式管理的是（ ）。A．某公司总经理从不训斥自己的员工，在下属有困难时，他总是十分理解地给予帮助B．某公司经常通过组织旅游、发放福利、给予物质奖励的方式增强员工的积极性C．某企业从不对琐碎的事进行过多限制，营造人与人之间信任、团结、坦诚的工作氛围D．某企业通过宣传“质量为根、诚信为本”的基本理念，引导员工认同企业文化
海豚式管理：是指管理者在实施管理行为的过程中，从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善待人和关于利用人为基础)转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则，例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的，它们就像自然法则一样，不论你是否遵守，它们都在发挥作用。
下列各项管理方式中，属于海豚式管理的是（ ）。
A．某公司总经理从不训斥自己的员工，在下属有困难时，他总是十分理解地给予帮助
B．某公司经常通过组织旅游、发放福利、给予物质奖励的方式增强员工的积极性
C．某企业从不对琐碎的事进行过多限制，营造人与人之间信任、团结、坦诚的工作氛围
D．某企业通过宣传“质量为根、诚信为本”的基本理念，引导员工认同企业文化
相关考题：
无因管理行为一经发生，使会在管理人和其事务被管理人之间产生债权债务关系,其事务被管理者负有赔偿管理者在管理过程中所支付的（ ）的义务。无因管理行为一经发生，使会在管理人和其事务被管理人之间产生债权债务关系,其事务被管理者负有赔偿管理者在管理过程中所支付的（ ）的义务。
一、定义判断。本部分包括单定义判断、多定义判断两类。先给你一个或多个概念的定义，然后给出一组典型例证，要求你根据题目要求作答。注意：假设定义是正确的、不容置疑的：多定义判断中某一典型例证至多只与某一定义对应。请开始答题：51．海豚式管理：是指管理者在实施管理行为的过程中，从强调“人的关系”和“人的资源”模式（以善待人和关于利用人为基础）转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则，例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的，它们就像自然法则一样，不论你是否遵守，它们都在发挥作用。下列各项管理方式中，属于海豚式管理的是( )。A．某公司总经理从不训斥自己的员工，在下属有困难时，他总是十分理解地给予帮助B．某公司经常通过组织旅游、发放福利、给予物质奖励的方式增强员工的积极性C．某企业从不对琐碎的事进行过多限制，营造人与人之间信任、团结、坦诚的工作氛围D．某企业通过宣传“质量为根、诚信为本”的基本理念，引导员工认同企业文化
海豚式管理：是指管理者在实施管理行为的过程中，从强调“人的关系”和“人的资源”模式（以善待人和关于利用人为基础）转变为以原则为中心的管理模式．这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则，例如公平、正义、诚实、正直和信任等．这些原则是不证自明的，它们就像自然法则一样，不论你是否遵守，它们都在发挥作用．下列各项管理方式中，属于海豚式管理的是()．A．某公司总经理从不训斥自己的员工，在下属有困难时，他总是十分理解地给予帮助B．某公司经常通过组织旅游、发放福利、给予物质奖励的方式增强员工的积极性C．某企业从不对琐碎的事进行过多限制，营造人与人之间信任、团结、坦诚的工作氛围D．某企业通过宣传“质量为根、诚信为本”的基本理念，引导员工认同企业文化
（ ）是指通过对组织的诊断、建议和对员工的专业指导、培训和咨询，帮助员工解决自我的各种心理和行为问题，从而提高员工在企业中的工作绩效。A.EAP管理B.海豚式管理C.客户化管理D.契约式管理
与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本
1、人力资源管理以（）为中心，强调（）的管理。A．人，民主参与式B．事，民主参与式C．事，命令控制式D．人，命令控制式