做好战略联盟的管理工作主要有() A.收益的对称性B.平等:成功合作的基石C.有效管理竞争性合作中的风险D.寻求支持

做好战略联盟的管理工作主要有()

A.收益的对称性

B.平等:成功合作的基石

C.有效管理竞争性合作中的风险

D.寻求支持


相关考题:

国际战略联盟需具备的条件主要有()。 A、各自的比较优势B、相近的战略目标C、独立的法人资格D、长期的合作伙伴E、联盟的协同效应F、面向全球的市场导向

采用IMV——实达联合品牌是属于()。 A、联合销售战略联盟B、合资企业战略联盟C、研究开发战略联盟D、制造生产战略联盟

战略联盟伙伴选择的标准主要有() A.兼容性B.能力C.承诺D.分散风险

多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是()。 A.行业层战略联盟B.公司层战略联盟C.业务层战略联盟D.职能级战略联盟

渠道战略联盟按合作的领域划分,可分为()。A:生产型战略联盟B:市场型战略联盟C:股权式联盟D:契约式联盟E:知识型战略联盟

16、外部资源获取的方式主要有()。A.积累B.购买C.兼并收购D.战略联盟

战略联盟分为公司层战略联盟和业务层战略,有独资企业、股权联盟和契约联盟三种类型。

24、经营级战略联盟包含以下几种类型:()。A.减少竞争战略联盟B.互补型战略联盟C.协同效应战略联盟D.特许经营E.竞争反应战略联盟F.降低风险战略联盟

23、公司级战略联盟包含以下几种类型:()。A.多元化战略联盟B.互补性战略联盟C.协同效应战略联盟D.特许经营E.竞争反应战略联盟F.降低风险战略联盟