公司决策人员可以运用“总经理年度预算会议决策屏”来模拟某一假设条件下公司的运营结果,通过多次尝试得出本公司最优的决策。() 此题为判断题(对,错)。

公司决策人员可以运用“总经理年度预算会议决策屏”来模拟某一假设条件下公司的运营结果,通过多次尝试得出本公司最优的决策。()

此题为判断题(对,错)。


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如果企业管理者能够预测出执行决策将来可能得出几种结果的概率是多少,在这种情况下做出的决定叫做()A.确定条件下的决策B.风险条件下的决策C.不确定条件下的决策D.稳定条件下的决策

如果企业管理者能够预测出执行决策将来可能得出的几种结果的概率是多少,在这种条件下做出的决策叫做()A.确定条件下的决策B.风险条件下的决策C.不确定条件下的决策D.稳定条件下的决策

该公司选择总经理的决策属于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.程序化决策

公司年度预算通过“总经理年度预算会议”决策屏完成,应由总经理领导的管理团队全面负责。() 此题为判断题(对,错)。

CEO年度会议屏是进行销售和市场推广决策的最好工具。通过不断改变价格、质量、广告等条件变量来决定什么样的组合可以使公司的销售高于平均数20%到30%。这样,公司决策人员可以非常直观地看到售价降低1元或增加200万广告或增加15个质量等级评分点等给本公司销售带来的具体影响。() 此题为判断题(对,错)。

依据各种资料,对设计模型或采用各种数理技术经过分析、演算、模拟,得出结果,这是( )。A.程序化决策 B.战略决策 C.理性决策 D.经验决策

保险公司的财务管理通过( )来提高总体收益,降低经营风险,实现公司经营目标A.筹资决策B.资金运用决策C.利润分配决策D.风险共担决策E.承保责任决策

如果管理者能够预测出执行决策将来可能会得出几种结果及每种结果的概率是多少,这叫做()A.确定条件下的决策B.有风险条件下的决策C.不确定条件下的决策D.程序性决策

风险型决策中,可以通过最大最小后悔值法做出最优决策。