行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起，.这种方法最适于比较复杂的工作。()
行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起，.这种方法最适于比较复杂的工作。()
相关考题：
下列关于绩效考核方法的评价，说法正确的是（ ）。A．排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一B．关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高C．不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息D．行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长E．标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志。但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色。
关于绩效评价技术的说法，正确的是（ ）。A.行为观察量表法开发成本较低，且应用者较为普遍B.行为锚定法的计量方法更为准确，评估结果具有较高的信度C.配对比较法在人数较少的情况下，能快速比较出员工的绩效水平D.强制分法可有效避免考核结果的趋中趋势E.关键事件法可以高效地衡量员工的绩效水平，降低绩效评估成品
关于绩效考核方法的陈述，正确的是().A:强制分布法无法应用于绩效反馈面谈B:不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息C:行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈D:标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志E:关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力
关于绩效评价技术的说法，正确的是（）。A.根据某项评价标准，将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，这种绩效评价方法是配对比较法B.列出评估指标，要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照，以判断该行为出现的频率或完成程度，这种绩效评价方法是交替排序法C.将每项工作的特定行为用一张等级表从最积极的行为到最消极的行为)进行反映，评估者只需将员工的行为对号入座，这种绩效评价方法是行为观察量表法D.采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序，这种绩效评价方法是行为锚定法
培训效果行为评估的具体方法有()。A:访谈法B:绩效评估C:提问法D:行为观察E:笔试法