论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程,成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理,使用合理的方法、工具,针对不同风险采取相应的防范、化解措施,及时有效地对风险进行跟踪与控制,是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点,一旦出现问题,造成的损失更是难以预料,所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1.结合你参与管理过的大型信息系统项目,概要叙述项目的背景(发起单位、目的、项目周期、交付产品等)以及你在其中承担的工作。2.简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。3.结合你所在组织的情况,论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。

论大型信息系统项目的风险管理

项目风险管理应贯穿项目的整个过程,成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理,使用合理的方法、工具,针对不同风险采取相应的防范、化解措施,及时有效地对风险进行跟踪与控制,是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点,一旦出现问题,造成的损失更是难以预料,所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。

请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:

1.结合你参与管理过的大型信息系统项目,概要叙述项目的背景(发起单位、目的、项目周期、交付产品等)以及你在其中承担的工作。

2.简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。

3.结合你所在组织的情况,论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。


相关考题:

论项目风险管理对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:(1)概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。(2)请简要叙述你对于项目风险的认识,以及项目风险管理的基本过程。(3)结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

论信息系统项目的风险管理对信息系统项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对信息系统项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避免不利条件、减少损失、取得预期的结果,并实现项目目标。请围绕“信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。2.请简要叙述你对于项目风险的认识,以及项目风险管理的基本过程。3.结合你自身的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

项目风险管理过程包括:1项目风险应对;2项目风险评估;3项目风险识别;4项目风险控制,其正确的管理流程是()。A.3-2-1-4B.3-2-4-1C.2-3-4-1D.1-3-2-4

项目风险管理过程包括:1项目风险应对;2项目风险评估;3项目风险识别;4项目风险监控,其正确的管理流程是( )。 A:3-2-1-4 B:3-2-4-1 C:2-3-4-1 D:1-3-2-4

下列关于项目风险控制的说法,正确的有( )。A.风险控制是项目实施控制的主要内容B.项目风险控制往往独立于项目的各个目标控制C.项目风险控制的手段以过程控制为主,辅以事后评价D.项目风险管理规划是项目风险管理和控制的主要内容E.项目风险控制工作是贯穿项目始终的

项目风险管理过程包括:1项目风险响应,②项目风险评怙,③项目风险识别,④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。(2013)A.3214B.3241C.2341D.1324

项目风险管理过程包括:1项目风险应对;2项目风险评估;3项目风险识别;4项目风险监控,其正确的管理流程是( )。A.3-2-1-4B.3-2-4-1C.2-3-4-1D.1-3-2-4

论大型信息系统项目的风险管理大型信息系统项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点,存在较大的风险。一旦出现问题,造成的损失更是难以预料。对大型信息系统项目进行有效的风险管理,使用合理的方法、工具,针对不同风险采取相应的防范、化解措施,及时有效地对风险进行跟踪与控制是避免造成重大损失的必要手段。请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述。1. 结合你参与管理过的大型信息系统项目,概要叙述项目的背景(发起单位、目的、)项目周期、交付产品等),以及你在其中承担的工作。2. 结合你所参与的项目,论述应如何制订大型信息系统项目风险管理计划。3. 结合你所在组织的情况,论述在大型信息系统项目中,应如何进行风险监督控制。

论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程,成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理,使用合理的方法、工具,针对不同风险采取相应的防范、化解措施,及时有效地对风险进行跟踪与控制,是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点,一旦出现问题,造成的损失更是难以预料,所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1. 结合你参与管理过的大型信息系统项目,概要叙述项目的背景(发起单位、目的、项目周期、交付产品等)以及你在其中承担的工作。2. 简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。3. 结合你所在组织的情况,论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。