监理工程师监控进度的关键步骤是(53)。A．审查进度计划的关键路径B．督促承建单位应根据工程建设合同的约定，编制项目总进度计划C．适当延长工期D．跟踪检查进度计划的执行情况
监理工程师监控进度的关键步骤是(53)。
A．审查进度计划的关键路径
B．督促承建单位应根据工程建设合同的约定，编制项目总进度计划
C．适当延长工期
D．跟踪检查进度计划的执行情况
相关考题：
● 在信息工程建设实施阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括 （49）（49）A.审查承建单位调整后的实施进度计划B.编制实施总进度计划和子项工程实施进度计划C.协助承建单位确定工程延期时间和实施进度计划D.按时提供实施条件并适时下达开工令
监理工程师监控进度的关键步骤是(53)。A.工程进度曲线可用于观测关键路径上的关键作业B.工程施工进度曲线的切线斜率即为施工进度速度C.进度曲线比甘特图更容易表示出实际进度较计划进度超前或延迟的程度D.工程施工进度曲线图无法表示某进度条件下的所需资源
信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工，接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符时，(58)。A．承建单位不能修改进度计划B．承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行C．承建单位应该按监理单位的要求，及时采取措施，实现进度计划安排D．总监理工程师应该分析偏离程度，如果出现严重偏离，总监理工程师应该及时做出延长工期的决定
在信息工程建设实施阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括(49)。A．审查承建单位调整后的实施进度计划B．编制实施总进度计划和子项工程实施进度计划C．协助承建单位确定工程延期时间和实施进度计划D．按时提供实施条件并适时下达开工令
以下关于监理工程师对承建单位实施进度计划的审查或批准的叙述中，不正确的是（ ）。A.不解除承建单位对实施进度计划的任何责任和义务B.监理工程师不可以支配实施中所需要的劳动力、设备和材料C.监理工程师可以提出建设性意见D.监理工程师可以干预承建单位的进度安排
有关建设单位、承建单位、监理单位三方进度控制的描述，不正确的是（ ）。A.监理单位填写《项目进度计划报审表》，报送建设单位审核B.监理工程师审查进度计划的关键路径，并进行分析C.承建单位定期汇报《工程实施进度动态表》D.进度计划有重要的修改意见时承建单位应重新申报
下面（）是监理工程师控制建设工程进度的合同措施。A确定进度协调会议制度B审查承建单位提交的进度计划C分段发包体检施工D实际进度与计划进度的动态比较