企业应当建立预算分析制度， 由董事会定期召开预算执行分析会议， 全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。( )
企业应当建立预算分析制度， 由董事会定期召开预算执行分析会议， 全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。( )
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定期预算的编制方法的优点包括( )。A.能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比B.有利于对预算执行情况进行分析和评价C.有利于管理人员对预算资料作经常性的分析研究D.能根据当时预算的执行情况加以调整
关于预算的分析与考核，下列说法中不正确的是（ ）。 A.企业应当建立预算分析制度B.针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定C.企业预算考核是企业绩效评价的主要内容D.预算审计应该采用全面审计
企业董事会或类似机构审批公司预算管理制度、政策，审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批，监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告，协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。（ ）
下列各项中，能定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究和解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差的组织是()。A.财务管理部门B.董事会C.监事会D.预算委员会