处理延期事件的时候,当总监理工程师与承包单位、建设单位协商不一致的 时候,应交给( )审核。A 处理延期事件的时候,当总监理工程师与承包单位、建设单位协商不一致的时候,应交给( )审核。A建设单位B监理工程师C施工单位D仲裁机构

处理延期事件的时候,当总监理工程师与承包单位、建设单位协商不一致的 时候,应交给( )审核。A

处理延期事件的时候,当总监理工程师与承包单位、建设单位协商不一致的

时候,应交给( )审核。

A建设单位B监理工程师

C施工单位D仲裁机构


相关考题:

● 在信息系统项目监理过程中,()不是监理工程师评估延期的原则。 ()A.项目延期事件属实 B.项目延期申请依据的合同条款准确 C.项目延期事件发生在被批准的进度计划的任意路径上 D.最终评估出的延期天数,应与建设单位协商一致,由总监理工程师签发“项目延期审批表”

当影响工期的事件具有持续性时,承包单位应向项目监理机构提交阶段性工期延期报告。总监理工程师审查阶段性工期延期报告并与_______协商后,作出工程临时延期批准。

在信息系统项目监理过程中,(44)不是监理工程师评估延期的原则。A.项目延期事件属实B.项目延期申请依据的合同条款准确C.项目延期事件发生在被批准的进度计划的任意路径上D.最终评估出的延期天数,应与建设单位协商一致,由总监理工程师签发“项目延期审批表”

由于非承包单位且非()原因时,总监理工程师在签发暂停施工通知之前,应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。A、建设单位要求暂停施工,且工程需要暂停施工B、为了保证工程质量而需要进行停工处理C、施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患D、发生了必须暂时停止施工的紧急事件E、承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理

根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》,工程进度计划的调整应符合以下要求() A.工程进行中,实际进度偏离计划进度产生进度偏差时,监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因,采取调整措施以促使进度总目标的实现。B.在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施,总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。C.必须延长工期时,应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定,与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划

根据《建设工程监理规范》,工程项目的重点部位、关键工序应由()协商后共同确认。A:建设单位与项目监理机构B:总监理工程师与承包单位项目经理C:项目监理机构与承包单位D:承包单位与建设单位

根据《建设工程监理规范》,工程项目的重点部位、关键工序应由()协商后共同确认。A、建设单位与项目监理机构B、总监理工程师与承包单位项目经理C、项目监理机构与承包单位D、承包单位与建设单位

当影响工期事件具有( )时,项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后,先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。A:阶段性B:持续性C:不确定性D:特殊性

总监理工程师负责()建设单位与承包单位的合同争议。A解决B协调C处理D仲裁