根据下列条件,回答 93~96 题张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。第13题:按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的( )A.(1,9)“乡村俱乐部”B.(5,5)“中庸”C.(9,1)“任务”D.(1,1)“无为而治”

根据下列条件,回答 93~96 题张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。

第13题:按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的( )

A.(1,9)“乡村俱乐部”

B.(5,5)“中庸”

C.(9,1)“任务”

D.(1,1)“无为而治”


相关考题:

张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。根据上述资料回答下列问题:按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的( )。A.(1,9)“乡村俱乐部”B.(5,5)“中庸”C.(9,1)“任务”D.(1,1)“无为而治”

(二)张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(Erp)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略。例如,只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的( )。A.(1,9)“乡村俱乐部”B.(5,5)“中庸”C.(9,1)“任务”D.(1,1)“无为而治”

根据下列条件,回答 88~90 题某公司是一家技术含量较高的制造企业,近年来业务不断增长。为了保持增长势头,该公司需要大量补充具备行业顶尖技的专业人才。第8题:该公司最佳的应聘者来源是( )A.竞争对手或其他公司B.大专院校C.失业者D.下岗人员

(一)张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的()。A.(1,9)“乡村俱乐部”B.(5,5)“中庸”C.(9,1)“任务”D.(1,1)“无为而治”

根据下列条件,回答 93~96 题:张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。第 93 题 按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的( )。A.(1,9)“乡村俱乐部”B.(5,5)“中庸”C.(9,1)“任务”D.(1,1)“无为而治”

张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的( )。A.(1,9)“乡村俱乐部”B.(5,5)“中庸”C.(9,1)“任务”D.(1,1)“无为而治”

张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。按照费德勒的权变理论,张先生的领导效能属于( )。A.关系取向低,工作取向低B.关系取向低,工作取向高C.关系取向高,工作取向高D.关系取向高,工作取向低

张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的(  )。A.(1,9)“乡村俱乐部”B.(5,5)“中庸”C.(9,1)“任务”D.(1,1)“无为而治”

张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。按照费德勒的权变理论,张先生的领导效能属于(  )。A.关系取向低,工作取向低B.关系取向低,工作取向高C.关系取向高,工作取向高D.关系取向高,工作取向低