产品—市场的演化矩阵以经营单位在行业中的市场占有率和其竞争单位两个因素来分析公司的市场地位和战略选择。产品—市场的演化过程可以划分成( )。A．成长阶段B．成熟饱和阶段C．开发阶段D．扩张阶段E．衰退阶段
产品—市场的演化矩阵以经营单位在行业中的市场占有率和其竞争单位两个因素来分析公司的市场地位和战略选择。产品—市场的演化过程可以划分成( )。
A．成长阶段
B．成熟饱和阶段
C．开发阶段
D．扩张阶段
E．衰退阶段
相关考题：
行业吸引力－竞争能力矩阵是根据行业吸引力和经营单位的竞争能力用矩阵定出各经营单位在总体经营组合中的位置，据此来制定出不同的战略。经营单位所处行业的吸引力按强度分为高、中、低三等，所评价的因素一般包括：行业规模、市场增长速度、产品价格的稳定性、市场的分散程度、行业内的竞争结构、行业利润、行业技术环境、社会因素、环境因素、法律因素、人文因素。经营单位所具备的竞争能力按大小也分为高、中、低三等，所评价的因素包括：生产规模、增产情况、市场占有率、盈利性、技术地位、产品线宽度、产品质量及可靠性、单位形象、造成污染的情况、人员情况。
在波士顿矩阵中，横轴代表经营单位的相对竞争地位，它以经营单位相对于其主要竞争对手的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位的（）。A．市场竞争优势地位B．市场的规模C．获取现金的速度D．具有产品优势
波士顿矩阵法中，横轴上的数值0.9表示（）A．战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的10%B．战略业务单位的市场占有率为90%C．战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的90%D．竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的90%