模拟会议是一种有利于在人际互动中考察个人的社会技能,把握变化的能力,以及()、坚持性、坚定性和决断性等重要的特性。

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相关考题:

分析、预测和作出决断的能力是指管理者的()。 A、人际技能B、决策技能C、技术技能D、领导技能

对于管理人员来说,不管其职位高低,一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时,这三种技能相对重要性的变化情况是:() A、同时等幅增加B、概念技能增加最明显,其次是人际技能,最后是技术技能C、概念技能相对重要性增加,人际技能的相对重要性降低,技术技能相对不变D、人际技能增加最明显,其次是概念技能,最后是技术技能

在组织中,管理者的分析能力,提出新想法和新思想的能力,进行抽象思维的能力,能够把一个组织看成是一个整体的能力,分析事件和洞察趋势、预见变化、认识机会和潜在的问题的能力等属于()。 A.概念技能B.技术技能C.分析技能D.人际技能

合作学习中的四个要素是()。 A.积极互赖、促进性发展、个体和小组责任、人际和小组合作B.积极互赖、促进性互动、个体和小组责任、人际和小组技能C.积极互赖、促进性发展、个体和小组合作、人际和小组技能D.积极互动、促进性互助、个体和小组合作、人际和小组技能

针对( )培训和开发,应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。(A)基础理论知识(B)创造性(C)解决问题能力(D)技能性

针对( )培训和开发,应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。A:基础理论知识B:创造性C:解决问题能力D:技能性

1、在定义一款产品的竞争力的时候,它的还价能力,主要是来自它的一种特性,而“创新创制”的一个重要功能也正是不断制造这种特性,这种特性就是()。A.互动性B.价值性C.有用性D.稀缺性

管理者对复杂环境和管理问题的观察、分析能力;对全局性的、战略性的、长远性的重大问题处理与决断的能力;对突发性紧急处境的应变能力等。这种技能属于A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.行政技能

2、管理者对复杂环境和管理问题的观察、分析能力;对全局性的、战略性的、长远性的重大问题处理与决断的能力;对突发性紧急处境的应变能力等。这种技能属于A.技术技能B.人际技能C.行政技能D.概念技能