下列()属于施工单位的目标控制工作。 A.采取赶工措施弥补遭受延误的工期B.及时进行施工签证工作C.订立分包合同D.对员工进行年终考评E.制定项目部的管理制度

下列()属于施工单位的目标控制工作。

A.采取赶工措施弥补遭受延误的工期

B.及时进行施工签证工作

C.订立分包合同

D.对员工进行年终考评

E.制定项目部的管理制度


相关考题:

若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。

监理工程师在施工阶段进度控制的工作有( )。A.对建设工程进度分目标进行论证B.完善建设工程控制性施工进度计划C.编制承包方材料和设备采购计划D.研究制定预防工期索赔的措施E.做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作

下列进度控制过程的内容中,最先和最后进行的内容为( )。A.出现进度偏差B.分析偏差对其后续工作和总工期的影响C.采取进度调整措施D.采取相应的经济、组织、合同措施E.进度监测系统

下列工程施工阶段的建设监理工作中,不属于进度控制监理工作的是()。A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.审查施工单位提交的施工进度计划C.核查施工单位对施工进度计划的调整D.建立计量支付签证台账,核对工程形象进度

属于施工成本管理技术措施的是()。A.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策B.对各种合同结构模式进行分析、比较C.结合施工方法,进行材料使用的比选D.及时落实业主签证

工序施工条件控制是指对工序施工活动的()质量进行有效控制。A.合同条件和法规条件B.工艺顺序和组织条件C.投入要素和环境条件D.工期条件与赶工措施

下列关于项目目标动态控制的措施中,属于管理措施的有()A.调整成本管理的方法B.规范进度检查的工作流程C.强化合同索赔工作D.采用先进的施工机械E.落实赶工所需资金

下列各项中属于成本管理的组织措施的是()A.编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.密切关注合同执行的情况,寻求合同索赔机会

下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制的经济措施有()。A.落实工程施工分包单位B.编制施工预算C.编制工程资金需求计划D.采取加快施工进度的经济措施E.进行施工工期索赔

项目部成本管理工作的内容包括( )。A.开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现B.在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制C.中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算D.落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作E.对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析

如果组织在甄选过程中产生决策失误,雇用了不合适的人,可以采取的弥补方式有( )。A.对员工进行培训B.调整员工的工作岗位C.到期解除劳动合同D.直接解雇E.采取激励措施激励员工提高自己的工作能力

下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的 有( )。A. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B. 对成本目标进行风险分析,并制定防范对策C. 编制成本控制工作计划D. 确定合理详细的成本控制工作流程E. 做好资金使用计划,严格控制各项开支

下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )。A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析,并制定防范对策C.编制施工成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划,严格控制各项开支

下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案C.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策D.通过生产要素的优化配置动态管理有效控制成本E.确定合理详细的工作流程

下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有( )。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。A、选用合适的分包项目合同结构 B、确定合理的施工高成本控制工作流程 C、确定合适的施工机械,设备使用方案 D、对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的是( )。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.编制施工成本控制工作计划C.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策D.制定合理详细的工作流程E.做好资金使用计划,严格控制各项开支

下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有( )A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.寻求合同索赔的机会D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析

下列工程进度控制措施中,属于工程师采取的技术措施的是()。A.审查施工单位的进度计划B.编制进度控制工作细则C.协调进度计划与合同工期之间的关系D.利用网络技术控制工程进度E.协助施工单位编制施工组织设计

监理工程师在施工阶段进度控制的任务有( )A.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划B.定期进行工程计量、复核工程进度款申请,签署进度款付款签证C.检查、督促施工进度计划的实施D.进行进度目标实现的风险分析,制定进度控制的方法和措施E.预测实际进度对工程总工期的影响,分析工期延误原因,制定对策和措施,并报告工程实际进展情况

(2019年)下列目标控制措施中,属于技术措施的有(  )。A.确定目标控制工作流程B.审查施工组织设计C.采用网络计划技术进行工期优化D.审核比较各种工程数据E.确定合理的工程款计价方式

下列关于监理规划目标控制的措施中,属于进度控制技术措施的是( )。A.落实进度控制责任,建立进度控制协调制度B.建立多级网络计划体系,监控施工单位作业计划实施C.建立激励机制,奖励工期提前的施工单位D.按合同要求及时协调有关各方的进度

下列目标控制措施中,属于技术措施的有( )。A.确定目标控制工作流程B.审查施工组织设计C.采用网络计划技术进行工期优化D.审核比较各种工程数据E.确定合理的工程款计价方式

为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度管理的有关措施。下列各项进度管理措施中,属于技术措施的是()。A.编制进度计划和进度控制的工作流程B.对应急赶工给予相应的赶工费用补偿C.选择对实现进度目标有利的设计方案D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系

下列监理工作任务中,属于施工阶段质量控制主要任务的是()。A.审查施工单位选择分包单位的资质B.审核施工单位申报的月度和季度计量表C.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工D.对隐蔽工程在隐蔽前进行检查和签证

单选题下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的( )。A选用合适的分包项目合同结构B确定合理的施工成本控制工作流程C确定合适的施工机械、设备使用方案D对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策