运用计划、组织、指挥、协调、控制方法对社会工作机构进行管理以有效达成社会工作目标,这是( )对社会工作的贡献,集中反映在社会行政之中。A.行政管理学B.心理学C.社会学D.文化人类学E.政治学

运用计划、组织、指挥、协调、控制方法对社会工作机构进行管理以有效达成社会工作目标,这是( )对社会工作的贡献,集中反映在社会行政之中。

A.行政管理学

B.心理学

C.社会学

D.文化人类学

E.政治学


相关考题:

工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。 A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制

项目管理是由一个常设的专门组织,综合运用各种知识、技能、工具和方法,对项目进行有效地计划、组织协调和控制,以实现项目目标的过程。()

下列选项中,法约尔对管理的描述正确的是()。A、计划、组织、指挥、协调、控制B、计划、组织、人事、协调、控制C、计划、组织、人事、指挥、控制D、计划、人事、组织、协调、控制

所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。() 此题为判断题(对,错)。

PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对( )等履行合同进行管理,以实现预期建设目标。A:勘察单位B:设计单位C:施工单位D:供货单位E:实施单位

运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为()。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理

工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法,对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价D:计划、组织、领导、协调、控制和评审

9、工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预,以保障项目目标实现的过程。

17、管理就是对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制、激励与创新,以便达成既定的组织目标的过程。