监理在监控变更实施的过程中,发现如继续按照变更后的方案实施,将可能造成更大的损失。这种情况下,监理单位首先应该( )。A.组织专家对变更做进一步论证,确定变更风险B.建议建设单位组织召开专题讨论会,评估变更方案C.通知承建单位废除变更后的方案,按照原有方案继续实施D.通知承建单位暂停实施工作,等待进一步监理指令

监理在监控变更实施的过程中,发现如继续按照变更后的方案实施,将可能造成更大的损失。这种情况下,监理单位首先应该( )。

A.组织专家对变更做进一步论证,确定变更风险

B.建议建设单位组织召开专题讨论会,评估变更方案

C.通知承建单位废除变更后的方案,按照原有方案继续实施

D.通知承建单位暂停实施工作,等待进一步监理指令


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试题(59)监理在监控变更实施的过程中,发现如继续按照变更后的方案实施,将可能造成更大的损失。这种情况下,监理单位首先应该(59)。(59)A.组织专家对变更做进一步论证,确定变更风险B.建议建设单位组织召开专题讨论会,评估变更方案C.通知承建单位废除变更后的方案,按照原有方案继续实施D.通知承建单位暂停实施工作,等待进一步监理指令

● 下列情况中,工程变更申请不合理的是(58) 。(58)A.建设方在建设过程中发现合同约定的采购产品降价,提出成本变更申请B.监理方在监理过程中发现前期设计缺陷,提出设计变更申请C.建设方在实施过程中发生机构改革,提出需求变更申请D.承建方在实施过程中因不可抗力,提出进度变更申请

遇到不经常实施的,没有成型的方案,变更环境复杂,存在实施风险的变更应该怎么办?() A、避免实施B、申请cab评审变更,评审后再决定实施C、直接变更D、按照标准变更实施

根据《标准设计施工总承包合同》,“变更管理”正确程序是( )。 A、发包人发出变更指示→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令 B、监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令 C、监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令 D、发包人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令

变更管理的工作程序包括:接受变更申请、对变更的初审、( )、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A:变更实施B:变更方案论证C:组建CCB:D:判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道

对于可能发生的变更,下列关于监理人指示变更的说法不正确的是()。A.与承包人协商后确定实施变更B.承包人收到变更意向书后可以不同意实施变更C.承包人同意实施变更的,可以直接实施变更D.经发包人同意后发出变更指示

根据《标准设计施工总承包合同》,“变更管理”正确程序是()。A.发包人发出变更指示→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令B.监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令C.监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令D.发包人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令

关于合同变更,说法正确的是( )。A.监理工程师按照发包人的要求提高质量标准,需要征求承包人意见B.增加承包范围外的某项新增工作,监理人无需征求承包人意见C.承包人收到监理人的变更意向书后,如果同意实施变更,则向监理人提出书面变更建议D.监理人审查承包人变更实施方案,认可实施方案,应及时发出变更指示

根据《标准设计施工总承包合同》,“变更管理”正确程序是()。A.发包人发出变更指示→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令B.监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令C.监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令D.发包人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令