支持决策管理的设计，有一个重要的评价标准，就是人机分工的合理程度，如何恰当地将人与计算机分工安排，随不同的决策问题，难易程度有很大差异，它们往往取决于决策问题本身的结构化程度。5种可反映结构化程度的主要因素是(19)、(20)、(21)、(22)和(23)。A．相关变量B．变量关系C．有关规则D．控制步骤
支持决策管理的设计，有一个重要的评价标准，就是人机分工的合理程度，如何恰当地将人与计算机分工安排，随不同的决策问题，难易程度有很大差异，它们往往取决于决策问题本身的结构化程度。5种可反映结构化程度的主要因素是(19)、(20)、(21)、(22)和(23)。
A．相关变量
B．变量关系
C．有关规则
D．控制步骤
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根据AIMS标准(action－centered,incremental,measurable,scheduled),请给用手机把重要信息通知给1000多名同学的过程排序:(1)_____,(2)______,(3)______,(4)______。 A、以上都不对B、召集人，将1000人平均分工给每人，每人发信息C、一个人发信息，召集人，将1000人平均分工给每人D、召集人，一个人发信息，将1000人平均分工给每人
根据下面列出的数据,英国与葡萄牙应如何进行分工?()呢绒(一个单位)葡萄酒(一个单位)英国100人／年120人／年葡萄牙90人／年80人／年 A、葡萄牙应该分工生产葡萄酒，英国应该分工生产呢绒。B、葡萄牙应该分工生产呢绒，英国应该分工生产葡萄酒。C、葡萄牙应该分工生产葡萄酒，英国应该分工生产葡萄酒。D、葡萄牙应该分工生产呢绒，英国应该分工生产呢绒。
关于组织结构的构成要素，下列说法错误的是（ ）。 A.组织结构的基本构成要素是纵向分工结构与横向分工结构 B.一般来讲，企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，越专业化，企业的分工程度就越高 C.纵向分工就是企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动 D.分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段，而整合是要将不同的职能及部门结合起来
人因工程学的研究范围之一是（）。A．探讨人和机器的合理分工及其适应B．探讨人机系统的标准C．探讨人机系统的负荷D．探讨人和环境的特点