项目范围说明书编制的主要依据是(37)。A．项目章程B．WBSC．需求说明书D．项目构思

项目范围说明书编制的主要依据是(37)。

A．项目章程

B．WBS

C．需求说明书

D．项目构思

相关考题：

除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？（ ）A．范围管理计划、支持细节B．项目章程、分配项目经理C．WBS、范围管理计划D．项目章程、范围管理计划
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● (37)不属于项目成本预算的输入。(37)A．项目范围说明书．B．工作分解结构C．项目资金需求D．项目进度计划
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()是整个项目实施和管理的总体安排。 A、项目章程B、项目范围说明书C、项目管理计划D、项目工作说明书
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范围基线由()组成A 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB 批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典C 项目章程、项目工作说明书和WBSD WBS
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通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
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沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，()不是沟通计划编制的输入。A、组织过程资产B、项目章程C、沟通需求分析D、项目范围说明书
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项目范围说明书编制的主要依据是(24)。A．项目章程B．WBSC．需求说明书D．项目构思
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沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，（）不是沟通计划编制的输入。A. 组织过程资产B. 项目章程C. 沟通需求分析D. 项目范围说明书
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项目范围管理活动中通常不会包括（）。A．确认和变更范围B．制定详细的范围说明书C．定义项目范围D．编制需求说明书
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