施工任务要进行多次分包，施工合同总价不是一次确定，而是有一部分完整施工图纸，就分包一部分，将施工合同总价划整为零，具有这一特点的是（ ）。A．发包模式B．分包模式C．EPC模式D．CM承包模式
施工任务要进行多次分包，施工合同总价不是一次确定，而是有一部分完整施工图纸，就分包一部分，将施工合同总价划整为零，具有这一特点的是（ ）。
A．发包模式
B．分包模式
C．EPC模式
D．CM承包模式
相关考题：
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点是（ ）。A．合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分 合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据B．业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C．所有分包合同，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D．多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险E．施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之问的差价
关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是（ ）。A.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价C.总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价
关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是()。A、 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取B、 施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价C、 总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价D、 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价
根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213）》不属于承包人责任和义务的是（）。A、 组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B、 负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与统一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C、 按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修D、 随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要
(2016年)关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是（ ）。 A.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取 B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包报单位的差价 C.总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价 D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有( )。 A.合同总价不是一次确定，某部分施工图设计完成后进行该部分施工招标B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.多数情况下由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有()。A.合同总价不是一次确定，某部分施工图设计完成后进行该部分施工招标B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有（ ）。 A、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 B、业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 C、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D、多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 E、施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有()。A、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标B、业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D、多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险E、施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价