企业资源计划(ERP)应用是否成功,原则上说,应该从以下几个方面加以衡量()。 A、系统运行集成化B、业务流程合理化C、绩效监控动态化D、管理改善持续化
企业资源计划(ERP)应用是否成功,原则上说,应该从以下几个方面加以衡量()。
A、系统运行集成化
B、业务流程合理化
C、绩效监控动态化
D、管理改善持续化
相关考题:
论ERP的开发与应用ERP(Enterprise Resources Planning,企业资源计划)是二种系统化的管理平台,它建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成企业的信息资源,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估。ERP系统体现了先进的管理理论和管理思想,利用企业的可用资源(包括内部资源与外部资源),为企业提供优化的解决方案,最终实现企业的经营目标。试围绕“ERP的开发与应用”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析和开发的ERP系统以及你所担任的主要工作。2.讨论你开发和实施ERP系统时所涉及的理论、技术和方案,以及你在实现该系统时所采用的措施,方式及其效果。3.简要叙述ERP的发展趋势。
阐述一个组织或者企业,实施ERP(即企业资源计划)关键成功因素有哪些?