某企业推出一种新的洗衣粉,包装非常新奇,那么企业应采取的最适合的价格策略是() A、撇脂定价策略B、渗透定价策略C、整数定价策略D、声望定价策略
某企业推出一种新的洗衣粉,包装非常新奇,那么企业应采取的最适合的价格策略是()
A、撇脂定价策略
B、渗透定价策略
C、整数定价策略
D、声望定价策略
相关考题：
共用题干甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。A:避强定位策略B:迎头定位策略C:重新定位策略D:产品线定位策略
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。 甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）A、避强定位策略B、迎头定位策略C、重新定位策略D、产品线定位策略
（三）某通信企业推出一种新业务，为得到广大消费者的认可，迅速推广该业务，在该业务推出后的前三个月采用非常低的试用期价格，三个月之后开始正常收费。为了对该业务定价，业务部门通过收集、测算或预测获得了以下数据:（1）为提供这项业务新增加的年成本额为C1。（2）预计未来一年该业务的需求量为Q1。（3）该企业近年来的平均利润率为R，单位业务量目标利润为E。（4）竞争对手也在最近推出了一项类似的业务，并且定价为P2。该企业在业务推出之初采取的定价策略是（ ）。 A．差异化定价策略 B．渗透定价策略 C．取脂定价策略 D．心理定价策略
【单选题】某企业的主要产品是香皂和洗衣粉。该企业最适合采取（)。A．选择分销策略B．独家分销策略C．人员推销策略D．密集分销策略