做到准确预测需求的关键是( )。A.制订切实可行的生产计划,确定合理的物资消耗定额B.研究库存系统性质C.选择库存模型D.设计用以报告例外情况的信息程序

做到准确预测需求的关键是( )。

A.制订切实可行的生产计划,确定合理的物资消耗定额

B.研究库存系统性质

C.选择库存模型

D.设计用以报告例外情况的信息程序


相关考题:

在JIT模式下,企业进行生产计划制定和物料需求管理应:()。 A.企业内部供应链采用看板管理短B.总库存量小于预测总量,避免库存积压C.销售、生产、库存数据实时录入,以便追踪D.物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正

工业企业制订的产品成本消耗定额的内容不包括的是() A.完工产品定额B.劳动定额C.物资消耗定额D.流动资金占用定额

以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转?()A.提高全员的削减库存意识B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平D.降低安全库存到合理的水平

物资消耗定额的制定,包括确定所需物资的品种、规格、()和确定物资消耗的数量标准两个方面

在库存物资中()。 A.对汽车轮胎的需求屑于独立需求B.独立需求物资和相关需求物资是通过预测确定的C.对商品包装袋的需求属于独立需求D.独立需求不取决于其他产品的需求

做到准确预测需求的关键是( )。A.制订切实可行的生产计划,确定合理的物资消耗定额B.研究库存系统性质C.选择库存模型D.设计用以报告例外情况的信息程序

编制工程项目物资需求计划的关键是()。A.确定需求品种B.确定需求时间C.确定需求规格D.确定需求量

材料供应量是根据工程量乘以材料( ),并考虑库存、合理储备、综合利用因素,经平衡后确定的。A.预算定额B.概算定额C.消耗定额D.施工定额

订货点订货法依靠对库存补充周期内的()预测,并保持一定的安全库存储备,来确定订货点。A需求B计划C生产计划D需求计划