没有考核就不可能真正了解员工的能力及其与职位要求相适应的程度,晋升就失去了依据。这体现了以下哪一配套制度的重要性()。A、职位分类制度B、任期目标责任制C、考核制度D、薪酬制度

没有考核就不可能真正了解员工的能力及其与职位要求相适应的程度,晋升就失去了依据。这体现了以下哪一配套制度的重要性()。

A、职位分类制度

B、任期目标责任制

C、考核制度

D、薪酬制度


相关考题:

绩效考核的结果首先应用于()。A工资等级晋升B改善员工工作绩效C职位晋升的依据D调整工作岗位

绩效考核的目的除了解员工的工作进展外,还包括()。 A.培养、开发和活用员工能力B.实施岗位配置和工作轮换C.为晋级、晋升等人事决策提供依据D.与薪酬、奖金挂钩,以激励员工的积极性

职位薪资体系的假设前提是()。 A、员工的能力强于职位上要求的能力B、员工的能力等于职位上要求的能力C、员工的能力弱于职位上要求的能力D、员工的能力与职位上要求的能力无关

关于能力与安全管理说法错误的是()A、在选择或考核员工时,不应把文化知识和技能作为唯一的指标B、通过对事故的分析所掌握和了解的员工所具备的能力不能作为选择员工的依据C、安排的工作必须与人的能力相适应D、要通过培训不断提高员工的能力

通过晋升,不仅能使员工的能力和职位的要求相适应,还能促使他们的工作能力和业务专长得到进一步的发挥和提高。这反映了晋升的哪项功能()。A、是避免本企业人才外流的重要手段B、是吸引外部优秀人才的重要手段C、有利于合理使用人才,实现适才适用D、有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性

安全第一,体现了以人为本的安全理念,是预防为主、综合治理的统帅,没有安全第一的思想。预防为主就失去了思想支撑,综合治理就失去了整治的依据。( )

晋升策略可供选择的范围有( )。A.以员工实际绩效为依据的晋升策略 B.以员工交际能力为依据的晋升策略C.以员工竞争能力为依据的晋升策略 D.以员工综合能力为依据的晋升策略E.以员工沟通能力为依据的晋升策略

可供选择的晋升策略的有()。A.以员工实际绩效为依据的晋升策略B.以员工竞争能力为依据的晋升策略C.以员工综合实力为依据的晋升策略D.以员工交际能力为依据的晋升策略E.以员工沟通能力为依据的晋升策略

工作分析为人员的培训开发提供了明确的依据。所以可根据员工与职位任职资格要求的差距进行相应的培训,以提高员工与职位的匹配程度。