决策者只有具备杰出的(),才能清楚地明辨战略所必需的优势、劣势、威胁、机会,才能制定出正确的战略策略。 A智B信C勇D仁
决策者只有具备杰出的(),才能清楚地明辨战略所必需的优势、劣势、威胁、机会,才能制定出正确的战略策略。
A智
B信
C勇
D仁
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某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁）分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于 （ ） A.抓住机遇、发挥优势的战略B.利用机会、克服弱点的战略C.利用优势、减少威胁的战略D.弥补缺点：规避威胁的战略
7、SWOT分析法是将与研究对象密切相关的各种主要优势、劣势、机会和威胁列举出来，然后运用系统的方法，从中得出一系列相应的结论。下列战略和内涵对应正确的是（）A．S-O战略 ： 发挥优势，利用机会B．W-O战略： 利用优势，挑战威胁C．S-T策略： 利用机会，克服劣势D．W-T策略： 克服劣势，回避威胁
SWOT分析法是将与研究对象密切相关的各种主要优势、劣势、机会和威胁列举出来，然后运用系统的方法，从中得出一系列相应的结论。下列战略和内涵对应正确的是（）A．S-O战略 ： 发挥优势，利用机会B．W-O战略： 利用优势，挑战威胁C．S-T策略： 利用机会，克服劣势D．W-T策略： 克服劣势，回避威胁
14、下列关于SWOT矩阵分析描述错误的是（）A．威胁、劣势组合（WT战略）：收缩、合并B．威胁、优势组合（ST战略）：利用优势，减低威胁C．机会、劣势组合（WO战略）：利用弱点、回避机会D．机会、优势组合（SO战略）：最大限度发展