施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。A.材料B.人员C.投资D.安全

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。

A.材料B.人员C.投资D.安全

相关考题：

施工方项目管理的任务有()。 A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调
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属于施工方项目管理目标的是（ ）。A．施工的成本目标B．设计的进度目标C．项目的投资目标D．供货的质量目标
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下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）。A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理E.施工安全管理
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施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、（ ）、施工项目安全控制四个方面。A.施工项目管理控制B.施工项目成本控制C.施工项目人力控制D.施工项目物资控制
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关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容，以下说法正确的是（）A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后，也就确定了相应的“责、权、利”B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况，给予 责任承担者相应的奖惩E. 三者和谐统一，缺一不可。关键是将目标落实到责任上
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加强()的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。A.材料设备B.施工人员C.施工机械D.工艺方案
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施工方项目管理的任务包括（ ）。A.施工安全管理B.设计成本控制C.项目进度控制D.施工合同管理E.项目质量控制
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选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.降低施工成本D.保证项目目标的实现
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加强（　　）的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。A.材料设备B.施工人员C.施工机械D.工艺方案
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