案例分析题 美国的一些大型航空公司面临难题，由于管理混乱，飞机加油成本和运营成本上升。面对新崛起的那些成本偏低的对手，它们受到了很大压力，它们认识到必须降低成本，尤其是人工成本。这些大公司付出的薪水往往比小公司高50%，这使得它们在竞争中处于劣势地位。但大多数航空公司的工会强烈反对降低工资。举个例子。世界航空公司(WA)的总裁在1986年曾试图说服在工会的机械工程师接受降低工资和福利15%的比例，他认为，这样公司当年节省2.5亿美元的支出，对公司今后的发展十分有利。但在谈判时，工会成员列举了公司存在的许多问题，向总裁发动进攻：本公司有多少位副总裁?45位!总裁及其家属乘坐一等机舱收费吗?不收。既然公司目前经营状况不佳，为什么总裁最近又加薪11%?总裁回答说，他拿350000美元的年薪是因为他付出了大量艰苦的劳动。为什么公司最近向一个已经离开公司的前董事发放无息贷款?工会成员认为，在资方享受奢侈生活的同时，却让他们减薪，这未免太不公平。问题：1.请用公平理论来评价上述案例。2.假如确实有必要降低人工成本，总裁应该如何调动公司员工，使他们不仅能够接受减薪，而且在减薪后还继续努力工作?
案例分析题 美国的一些大型航空公司面临难题，由于管理混乱，飞机加油成本和运营成本上升。面对新崛起的那些成本偏低的对手，它们受到了很大压力，它们认识到必须降低成本，尤其是人工成本。这些大公司付出的薪水往往比小公司高50%，这使得它们在竞争中处于劣势地位。但大多数航空公司的工会强烈反对降低工资。举个例子。世界航空公司(WA)的总裁在1986年曾试图说服在工会的机械工程师接受降低工资和福利15%的比例，他认为，这样公司当年节省2.5亿美元的支出，对公司今后的发展十分有利。但在谈判时，工会成员列举了公司存在的许多问题，向总裁发动进攻：本公司有多少位副总裁?45位!总裁及其家属乘坐一等机舱收费吗?不收。既然公司目前经营状况不佳，为什么总裁最近又加薪11%?总裁回答说，他拿350000美元的年薪是因为他付出了大量艰苦的劳动。为什么公司最近向一个已经离开公司的前董事发放无息贷款?工会成员认为，在资方享受奢侈生活的同时，却让他们减薪，这未免太不公平。
问题：1.请用公平理论来评价上述案例。
2.假如确实有必要降低人工成本，总裁应该如何调动公司员工，使他们不仅能够接受减薪，而且在减薪后还继续努力工作?
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建造不同设计方案的太空城所面临的两个共同难题是什么?___________________________________________ 面对这两个难题，人们设想的解决途径分别是什么?___________________________________________
航油是航空公司最大的成本支出，三大国有航空公司的航油成本均占总成本的40%左右。近年来，随着油价的不断上涨，航空公司的经营成本不断增加。对此，有业内人士认为，尽管航空公司面临巨大的油价上涨压力，但不会调高机票的价格。以下最有力支持该业内人士观点的一项是（）。A.许多航空公司开展“节油工程”，采用计算机精准测算飞机加油量B.机票价格以外的燃油附加费征收标准有所提高C.为了避免恶性竞争，几家大的航空公司结成了价格联盟D.由于经济形势的好转，航空市场的客源有增加趋势
7、新加坡航空公司、瑞士航空公司和美国三角洲航空公司合作，制定共同的订票系统和维护系统，统筹安排营运时间，建立统一的行李运输等地勤服务制度，通过对核心资源的共享，大大降低了各航空公司的运营成本、提高了工作效率，这是（）的成功运用。A．市场营销观念B．大市场营销观念C．关系营销观念D．绿色营销观念
19、下列波音公司（美国公司)的交易中，哪些归入投资部分（多选）A．波音公司向美国空军出售一架飞机B．波音公司向法国航空公司出售一架飞机C．波音公司制造了一架下一年出售的飞机D．波音公司向美国航空公司出售一架飞机
在枢纽机场，航空公司的运营成本会偏低。（）