一个卓越的项目经理,能够确保团队成员() A、毫无疑问地准确地服从命令B、当进展不顺利时能够团结一致C、发挥个人才能与开展团队工作并重D、和项目经理一起发现并讨论所有问题
一个卓越的项目经理,能够确保团队成员()
A、毫无疑问地准确地服从命令
B、当进展不顺利时能够团结一致
C、发挥个人才能与开展团队工作并重
D、和项目经理一起发现并讨论所有问题
相关考题：
某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于( )。 A. 实现领导目标的需要B.提高领导效率的需要C.团队成员之间的互相帮助D.满足下级的自我价值观的实现
以下关于项目的人力资源管理的描述中，错误的是(51)。A．责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系B．项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去C．组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物D．项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗，并完成所分配的项目任务
以下关于项目的人力资源管理的描述中，错误的是(47)。A．责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系B．项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去C．组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物D．项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗，并完成所分配的项目任务
【多选题】为了做好冲突防范，项目经理应该_____________________。A．确保项目团队成员都清楚项目的目标B．让项目团队成员明白项目计划C．提高项目成员的自信D．营造良好的沟通环境
1、对于一个新分配来的项目团队成员，（)应该负责确保他得到适当的培训。A．项目发起人B．职能经理C．项目经理D．培训协调员