在某信息网络系统建设项目的机房工程实施过程中,因工期紧张,项目经理与监理工程师协商后,决定通过优化工序的方式进行赶工。下列做法不正确的是()。 A.对主要硬件设备开箱查验,并按所附技术说明书及装箱清单验收B.上一阶段验收合格,经现场监理工程师的代表签认,进入下一阶段C.书面审查屏蔽线合格证、抽检报告后,监理工程师批准安装D.综合布线完成,经监理工程师测试后,与计算机网络系统相联通电

在某信息网络系统建设项目的机房工程实施过程中,因工期紧张,项目经理与监理工程师协商后,决定通过优化工序的方式进行赶工。下列做法不正确的是()。

A.对主要硬件设备开箱查验,并按所附技术说明书及装箱清单验收

B.上一阶段验收合格,经现场监理工程师的代表签认,进入下一阶段

C.书面审查屏蔽线合格证、抽检报告后,监理工程师批准安装

D.综合布线完成,经监理工程师测试后,与计算机网络系统相联通电


相关考题:

针对电子商务软件开发建设项目,建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同,与监理单位丙签订了项目监理合同。在项目实施过程中发生了如下事件:[事件1]合同生效后,承建单位项目经理在短时间内即完成了项目计划的编制并提交监理工程师进行审核。由于承建单位提交的项目计划非常完善,因此顺利通过了监理工程师的评审,随即依据该计划开始项目实施。[事件2]在设计过程中,由于建设单位要求提前完工,工期紧张,承建单位要求采取边做详细设计边进行编码的方式赶工,在征得建设单位同意的情况下,监理同意了承建单位的要求。???[事件3]在项目执行过程中,由于用户对某个功能操作方式不满意,要求程序员对已进入基线的程序进行少量修改,由于是用户要求的,因此项目经理默许了这项修改,并在修改了需求规格说明书以后通知了系统设计人员和监理工程师。???[事件4]由于种种原因,项目合同额较少,因此项目实施团队的人力资源有限。在此情况下,承建单位项目经理不可能获得足够的专职测试人员来完成所有的测试工作。[问题1](6分)?作为监理工程师你认为事件l中的做法妥当吗?如果妥当,请说明理由;如果不妥当,给出正确做法。[问题2](3分)?针对事件2,请问监理工程师同意承建单位的赶工方式恰当吗?请说明理由。[问题3](6分)?针对事件3,作为监理工程师,请回答:?(1)承建单位项目经理的做法正确吗?请说明理由。?(2)站在监理的角度,针对此类问题进行控制的要点是什么?[问题4](5分)针对事件4,作为监理工程师,你认为承建单位的项目经理应该采取哪些人员安排措施来保证测试工作的质量?

在某信息网络系统建设项目的机房工程实施过程中,因工期紧张,项目经理与监理工程师协商后,决定通过优化工序的方式进行赶工。下列做法不正确的是( )。A.对主要硬件设备开箱查验,并按所附技术说明书及装箱清单验收B.上一阶段验收合格,经现场监理工程师的代表签认,进入下一阶段C.书面审查屏蔽线合格证、抽检报告后,监理工程师批准安装D.综合布线完成,经监理工程师测试后,与计算机网络系统相联通电

下述监理过程中进行质量控制的做法,不正确的是( )。A.信息系统隐藏工程在实施期间线路进行工改变,监理工程师现场检查线路铺设是否合规B.信息系统工程中,承建单位新采购了一批设备,采购前向监理工程师提交设备采购方案C.信息系统工程中,承建方在综合布线系统完成后,进行计算机网络相联通电D.工程实施过程中,在监理工程师收到承建单位的到货验收申请后进行相关检查,发现不合格后签发"不合格通知

某监理单位承担了一个信息系统工程全过程的监理 工作在应用系统建设过程中,由于工期紧张,成本有限,监理工程师按照承建单位的进度计划严格进行跟踪检查,并要求承建单位对A、B、C、D四个重要活动进行成本优化。监理工程师在检查承建单位项目经理的成本优化方案时,检查了如下网络图:项目的总成本为()万元A. 19B. 20C. 21D. 22

某监理单位承担了一个信息系统工程全过程的监理 工作在应用系统建设过程中,由于工期紧张,成本有限,监理工程师按照承建单位的进度计划严格进行跟踪检查,并要求承建单位对A、B、C、D四个重要活动进行成本优化。监理工程师在检查承建单位项目经理的成本优化方案时,检查了如下网络图:结合案例,如果全部活动均在它们各自的应急工期内完成,该项目工期为( )和项目总成本为(请作答此空)万元。A. 25.7B. 25.8C. 26.7D. 26.8

某监理单位承担了一个信息系统工程全过程的监理 工作在应用系统建设过程中,由于工期紧张,成本有限,监理工程师按照承建单位的进度计划严格进行跟踪检查,并要求承建单位对A、B、C、D四个重要活动进行成本优化。监理工程师在检查承建单位项目经理的成本优化方案时,检查了如下网络图:项目的总工期()周A. 17B. 18C. 19D. 20

某监理单位承担了一个信息系统工程全过程的监理 工作在应用系统建设过程中,由于工期紧张,成本有限,监理工程师按照承建单位的进度计划严格进行跟踪检查,并要求承建单位对A、B、C、D四个重要活动进行成本优化。监理工程师在检查承建单位项目经理的成本优化方案时,检查了如下网络图:该项目的关键路径为()A. 开始AB 结束B. 开始CD 结束C.A.-BD.C.-D

某监理单位承担了一个信息系统工程全过程的监理 工作在应用系统建设过程中,由于工期紧张,成本有限,监理工程师按照承建单位的进度计划严格进行跟踪检查,并要求承建单位对A、B、C、D四个重要活动进行成本优化。监理工程师在检查承建单位项目经理的成本优化方案时,检查了如下网络图:在正常工期下,如果将项目工期减少1周,则首先应该压缩哪个活动?A.AB.BC.CD.D

某监理单位承担了一个信息系统工程全过程的监理 工作在应用系统建设过程中,由于工期紧张,成本有限,监理工程师按照承建单位的进度计划严格进行跟踪检查,并要求承建单位对A、B、C、D四个重要活动进行成本优化。监理工程师在检查承建单位项目经理的成本优化方案时,检查了如下网络图:结合案例,如果全部活动均在它们各自的应急工期内完成,该项目工期为(请作答此空)和项目总成本为( )万元。A. 16B. 17C. 18D. 19