甲公司正在测试企业战略是否与企业的现状有关,除了检验可预期的长期收益指标如创新能力、员工满意度外,还要检验盈利能力的提高等指标。这说明该公司进行的战略测试属于( )。A.原创性检验B.价值增值检验C.目标性检验D.竞争优势检验

甲公司正在测试企业战略是否与企业的现状有关,除了检验可预期的长期收益指标如创新能力、员工满意度外,还要检验盈利能力的提高等指标。这说明该公司进行的战略测试属于( )。

A.原创性检验

B.价值增值检验

C.目标性检验

D.竞争优势检验


相关考题:

与销售有关的盈利能力分析指标有()A、总资产收益率B、长期资产收益率C、销售毛利率D、销售净利率

甲公司今年每股收益0.5元,每股股利0.35元,净利润和股利增长率都是6%,公司股票贝塔值0.75。长期政府债券利率7%,股票市场风险溢价4%。乙公司与甲公司类似,今年每股收益1元,预期明年每股收益1.06元。要求:(1)计算甲公司本期市盈率和预期市盈率。(2)采用市盈率估值模型,评估乙公司的每股价值。

(2016年)甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效,并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有( )。A.财务角度B.内部流程角度C.创新与学习角度D.顾客角度

甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效,并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。A.财务角度B.内部流程角度C.创新与学习角度D.顾客角度

甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。A.财务角度B.内部流程角度C.创新与学习角度D.顾客角度

(2016年)甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有( )。A.财务角度B.内部流程角度C.创新与学习角度D.顾客角度

甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定采用平衡计分卡衡量公司绩效,并选用销售增长率、预期利润、交货时间、顾客满意度作为衡量指标,甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有( )。 A.财务角度B.创新与学习角度C.内部流程角度D.顾客角度

所谓战略控制,是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检验偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施来实现企业战略目标的动态调节过程。

甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效,并选取了销售增长率、预期利润、生产进度、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。A.财务角度B.内部流程角度C.创新与学习角度D.顾客角度