以下属于衡量人力资源管理对组织贡献的指标有() A、员工的缺勤率B、员工的离职率C、工作中的事故率D、员工的抱怨和满意程度E、训练中的事故率
以下属于衡量人力资源管理对组织贡献的指标有()
A、员工的缺勤率
B、员工的离职率
C、工作中的事故率
D、员工的抱怨和满意程度
E、训练中的事故率
相关考题：
组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义在于()。A:有助于减少人力资源浪费B:保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献C:有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用和地位D:有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识E:有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是()。A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志总战略性人力资源管理的开端C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离
组织实施战略性人力资源管理的阻力有().A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
关于战略性人力资源管理产生的背景的说法，错误的有（ ）。A.战略性人力资源管理始于20世纪80年代B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端C.战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源管理如何对组织产生贡献D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E.战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
9、衡量人力资源管理部门的工作对企业整体绩效的贡献的指标中，比较有影响的是（）A．人力资源有效性指数B．人力资源指数问卷C．工作描述指数D．工作满意度E．组织承诺度