原材料供应条件的评估必须对项目所需的全部原材料进行分析评价,以防“木桶效应”的出现()
原材料供应条件的评估必须对项目所需的全部原材料进行分析评价,以防“木桶效应”的出现()
相关考题:
原辅料供给分析是项目生产规模分析的重要内容,以下说法错误的是( )。A.原辅料供给分析是指项目在建成投产后生产经营过程中所需各种原材料的供应数量、质量、价格、供应来源、运输距离及仓储设施等情况的分析B.原辅料供给分析是指项目在建成投产后生产经营过程中所需各种辅助材料的供应数量、质量、价格、供应来源、运输距离及仓储设施等情况的分析C.各种生产过程中需要的原材料、辅助材料及半成品等缺一不可,项目评估应该全面、详细,所以,要对项目所需的全部原辅料及半成品等进行分析评估D.每个项目所需的原辅料是多种多样的,在项目评估阶段,银行没有必要对项目所需的全部原辅料进行分析评估,而是应着重对几种主要的或关键的原辅料的供给条件进行分析评价
在项目决策分析与评价的方案设计中必须对大宗原材料的来源、质量、稳定供应年限、运输条件和费用予以落实,必要时应进行方案比选,优化原材料供应方案。这体现了资源利用的( )。A.有效性 B.有偿性 C.综合性 D.可靠性
关于建设项目方案研究中的原材料与燃料供应方案研究的说法,正确的是()。A.原材料供应应进行多方案比选B.原材料供应必须明确、可靠C.燃料供应只考虑生产工艺所需D.利用紧缺资源可不考虑运输风险
关于建设项目方案研究中的原材料与燃料供应方案研究的说法,正确的是( )。A.原材料供应应进行多方案比选B.原料供应必须明确、可靠C.燃料供应只考虑生产工艺所需D.利用紧缺资源可不考虑运输风险
1. 每个项目所需的原材料是多种多样的,在项目评估阶段,没有必要对项目所需的全部原材料进行分析评价,应着重对几种主要的或关键性的原材料的供应条件进行分析评价。()