计划似乎会耗费大量的精力。那么,为什么管理者还要计划呢?请予以解释。

计划似乎会耗费大量的精力。那么,为什么管理者还要计划呢?请予以解释。


相关考题:

计划与绩效之间存在什么关系?请予以解释。

员工的发展计划是具体的,应该在()方面达成共识。A:员工需要做些什么B:管理者要做些什么C:一旦达成了自我发展计划,将如何发挥员工的新技能D:员工为什么做E:管理者为什么做

有时期货的空方会拥有一些权力,可以决定交割的地点、交割的时间以及用何种资产进行交割等。那么这些权利是会增加还是减少期货的价格呢?请解释原因。

网络计划技术能在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进度的关键工作和关键线路,便于管理者抓住主要矛盾,集中精力确保工期,避免盲目施工。

10、对赛事管理者来说,无人观看比客满还要难对付。如果说看台上的观众很重要,那么,在最后一刻的紧急坐满计划能反映管理者的责任感和应对能力。

思考题: 1、各部门负责人为什么对做计划不重视? 2、刘总牵头的年度计划为什么会失败?请结合案例材料,谈谈你的认识。 3、如果你给刘总建议的话,该公司的年度计划应该怎么做?

请解释为什么企业会形成对职工的负债?

请比较资源需求计划和粗能力计划对模压模具的产能需求,并解释其差异来源。

7、根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于()计划。A.战略计划B.具体计划C.综合性计划D.指向性计划