一般讲,战术决策为即席形成,它应由项目谈判的负责人来做决策。() 此题为判断题(对，错)。
房地产开发项目前期策划主要是()。A:构建项目管理和组织模式B:解决应开发怎样的房地产产品的问题C:设计项目合同结构D:解决准来建设、怎么建设的问题
施工项目质量保证计划应由（ ）主持编制。 A、质量负责人 B、项目技术负责人 C、项目负责人 D、生产负责人
单位（子单位）工程的验收应由()来组织。A、建设单位（项目）负责人B、施工单位（项目）负责人C、监理单位（项目）负责人D、当地建设行政主管部门（项目）负责人
单位（子单位）工程的验收应由( )来组织。A.建设单位（项目）负责人B.施工单位（项目）负责人C.监理单位（项目）负责人 D.当地建设行政主管部门（项目）负责人
施工项目质量保证计划应由（ ）主持编制。A、项目质量负责人B、项目技术负责人C、项目负责人D、项目生产负责人
单位(子单位)工程的验收应由( )来组织。A.建设单位(项目)负责人B.施工单位(项目)负责人C.监理单位(项目)负责人D.当地建设行政主管部门(项目)负责人
在MIS软件开发项目管理中没有“银弹”，正确理解的是：A．MIS开发是没有项目管理可言的B．MIS开发没有放之四海而皆准的方法C．MIS开发无需遵循任何方法D．MIS开发有着统一不变的方法
对于甲方，将MIS开发预算视为投资的理由是：A．MIS 基本上不会带来直接的营收B．MIS 会带来长期间接收益C．MIS会带来长期成本下降D．MIS会带来当期收益