工作流管理系统的实施,可有效缩短企业运营周期,改善并标准化企业内外部流程、减少因素造成的差错和滞后,提高劳动生产率等。用150字阐述针对手工处理工作流,工作流管理系统有什么优势

工作流管理系统的实施,可有效缩短企业运营周期,改善并标准化企业内外部流程、减少因素造成的差错和滞后,提高劳动生产率等。用150字阐述针对手工处理工作流,工作流管理系统有什么优势


相关考题:

再造工程:指为了改善成本、质量、服务、速度等现代企业的重大运营基准,对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革,重新设计企业的管理和运营方式。下列属于再造工程的是( )A.随着生活水平的不断提高,顾客对企业的产品和服务有了更高的要求B.越来越多的跨国公司越出国界,在走向一体化的全球市场上展开各种形式的竞争C.某企业将现在的数项业务合并调整.提出多个流程改进方案,要求从成本、效益、技术条件和风险程度等方面进行评估,给予职工参与决策的权力D.市场需求日趋多变,产品寿命周期的单位已由“年”趋于“月”,技术进步使企业的生产、服务系统经常变化

再造工程是指为了改善成本、质量、服务、速度等现代企业的重大运营基准,对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革,重新设计企业的管理和运营方式。下列属于再造工程的是( )。A.随着生活水平的不断提高,顾客对企业的产品和服务有了更高的要求B.越来越多的跨国公司越出国界,在走向一体化的全球市场上展开各种形式的竞争C.某企业将现在的数项业务合并调整,提出多个流程改进方案,要求从成本、效益、技术条件和风险程度等方面进行评估,给予职工参与决策的权力D.市场需求日趋多变,产品寿命周期的单位已由“年”趋于“月”,技术进步使企业的生产、服务系统经常变化

关于企业的工作流管理系统说法错误的足( )。A.企业的工作流贯穿企业生产经营的各个阶段,因此,企业引入工作流程自动化系统即工作流管理系统B.引进工作流系统旨在加快流程处理速度,提高企业工作效率和企业市场竞争力C.工作流管理系统就是企业的业务系统D.引进工作流系统旨在增加对工作流程的控制,便于流程的整合,提升决策质量与正确度

内部控制是通过()来改善企业资源的运营效率和效果,控制内外部风险。A.设计规范和工作流程B.提供管理会计报告C.控制标准成本D.制定系统的制度E.提高预测的质量

预算是通过系统的制度、规范和流程及其有效运行,来改善企业资源的运营效率和效果,堵塞漏洞,控制内外部风险。()

工作分析在企业管理中的作用不包括()。A:支持企业战略B:优化组织结构C:优化工作流程D:有效激励员工

(2010年)企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一,是指( )。A.企业生产计划的可见程度B.企业产能计划的可见程度C.企业运营流程为客户所见的程度D.企业产品和服务需求变动的可见程度

企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一,是指()。A、企业生产计划的可见程度B、企业产能计划的可见程度C、企业运营流程为客户所见的程度D、企业产品和服务需求变动的可见程度

(2010年)企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一,是指()。A.企业生产计划的可见程度B.企业产能计划的可见程度C.企业运营流程为客户所见的程度D.企业产品和服务需求变动的可见程度