特殊情况是供（ ）使用的信息。A．高层决策者B．中层管理者C．一线员工D．专家
组织决策一般是由()做出的决定。 A.组织中层管理者B.组织基层管理者C.组织高层管理者D.全体组织成员
()是战术管理者。 A.中层管理者B.高层管理者C.基层管理者D.运作管理者
( )负有跨部门的职责,他们负责确立企业的目标,像决定公司应该提供何种产品或服务,决定不同部门之间如何联系协作等。 A.一线管理者B.中层管理者C.高层管理者D.部门负责人
对组织的管理负有全面责任的管理者是( )。 A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定：A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策
企业管理者主要负责长远全局性决策的是( )。A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者
生产车间的工段长、班组长属于()。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.中高层管理者
管理者有三层：基层管理者、中层管理者和高层管理者。沪东船厂所有班组长应该属于( )。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.都属于
企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。 A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 非管理者
主管信息系统(ExeCutiveInformAtionSystems,ElS)是为组织的()定制的决策支持系统。 A.中高层管理者B.中层管理着C.最高层管理者D.基层管理者
()的工作是执行组织政策,指挥一线管理人员。 A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.基层员工
战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括（ ）等。A.董事会B.股东大会C.高层管理者D.中层管理者E.业务人员
对于（ ），薪酬通常根据市场占有率，内部工资关系和个人业绩来决定。A．高层管理者B．中层管理者C．基层管理者D．员工
好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者
好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者E.普通员工
策略性计划是一种中期的计划，一般由机构中（ ）共同制订A.决策者和高层管理者B.决策者和中层管理者C.监督者和高层管理者D.高层和中层管理者
社会服务机构的年度计划是机构为下一年度工作所订立的具体的可测量的服务指标，也是机构具体的行动计划，这类计划一般由( )共同拟订。?A.决策者和高层管理者B.高层和中层管理者C.中层和基层管理者D.基层管理者和一线员工
关于管理的层次划分，下列说法不正确的是（ ）。 A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标C.中层管理者通常监督指导作业人员D.基层管理者负责日常业务活动
最关心餐饮企业“经营指标”的是餐饮企业的（）。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一线员工
肩负制定具体计划职责的管理者是（）。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一线管理者
（）应直接和尽早的参与战略实施决策A、企业员工B、企业高层管理者C、企业中层管理者D、企业工人和管理者
好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A、股东B、高层管理者C、中层管理者D、一线管理者
单选题程序化决策往往由谁进行的（）A一线工人B低层管理者C中层管理者D高层管理者
单选题好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A股东B高层管理者C中层管理者D一线管理者
单选题（）应直接和尽早的参与战略实施决策A企业员工B企业高层管理者C企业中层管理者D企业工人和管理者