2011年，“量体裁衣”式个性化服务开始在某省全面推广。该省残联印发了《关于在全省全面推行为残疾人提供“量体裁衣”式个性化服务的实施方案》，“量体裁衣”包括入户调研、制定方案、组织实施和督促检查四个环节。入户调研指 各乡镇（街道）、村（社区）要安排基层残疾人工作者，逐户深入到残疾人家庭，了解、掌握残疾人的基本状况和各方面需要。制定方案指基层残疾人工作者要根据掌握的残疾人及其家庭情况，结合现有资源和条件，为每户残疾人或其家庭“量身定做”个性化发展方案或帮扶方案。组织实施是一个社会化的系统工程，在政府主导、部门负责、社会参与、残联协调、乡镇（街道）和村（社区 ）承办的分组实施原则下进行。督促检查指为取得实效，该省残联每年必须对全省县（市、区） 不少于20%的乡镇（街道）残联、村（社区 ）残协和不少于20%的基层残疾人工作者工作情况进行督查和绩效评估。
该省计划全面深化“量体裁衣”式残疾人服务模式，“量体裁衣”式个性化服务是一种以残疾人的需求为导向的服务模式。在“残疾人‘量体裁衣’个性化服务平台”网页上，政府工作人员输入账户和密码，残疾人的具体残疾情况、面临的困 难、帮扶落实情况等一目了然。预计到2017年，每年将为250万以上残疾人提供“一人一策”的“量体裁衣”式服务，最终实现“残疾人自己能做什么”“残疾人需要做什么”和“能为残疾人做什么”三者的有机结合。
根据以上案例，回答99~101题：
在该省“量体裁衣”式个性化服务中，残联组织的权力变革结果是：

A.向下授权和直接提供服务

B.向下授权和不直接提供服务

C.向上集权和直接提供服务

D.向上集权和不直接提供服务