集团授信限额管理的步骤包括（ ）。A.初步确定对该集团整体的授信限额B.使每个成员单位的授信限额之和控制在集团公司整体的授信限额以内C.初步测算关联企业各成员单位最高授信限额的参考值D.分析各授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额E.最终核定各成员单位的授信限额
集团授信限额管理的步骤包括（ ）。
A.初步确定对该集团整体的授信限额
B.使每个成员单位的授信限额之和控制在集团公司整体的授信限额以内
C.初步测算关联企业各成员单位最高授信限额的参考值
D.分析各授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额
E.最终核定各成员单位的授信限额
B.使每个成员单位的授信限额之和控制在集团公司整体的授信限额以内
C.初步测算关联企业各成员单位最高授信限额的参考值
D.分析各授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额
E.最终核定各成员单位的授信限额
参考解析
解析： 集团授信限额管理一般分“三步走”：①根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的授信限额；②根据单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)最高授信限额的参考值；③分析各授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额。同时，使每个成员单位的授信限额之和控制在集团公司整体的授信限额以内，并最终核定各成员单位的授信限额。
相关考题：
商业银行制定的集团客户授信业务风险管理制度的内容应包括( )。A．确定单一集团客户的范围所依据的准则B．集团客户授信业务风险管理的组织建设C．内部报告程序D．对单一集团客户的授信限额标准E．风险管理与防范的具体措施
集团客户与单个客户限额管理有相似之处，但在整体思路上还是存在着较大的差异。集团客户授信限额管理一般分“三步走”，其中不包括（）。A.根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的授信限额B.确定客户的最高债务承受额，即客户凭借自身信用与实力承受对外债务的最大能力C.根据单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位（含集团公司本部）的最高授信限额的参考值D.分析各个授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额
下列关于信用风险控制限额管理的说法，正确的有()。A.对单一客户进行限额管理时，要计算客户的最高债务承受能力B.在单一客户限额管理中，确定的总授信额度不能等于客户的最高债务承受额度C.集团客户与单一客户限额管理存在差异，集团统一授信一分为三步走D.国家风险限额管理基于对一个国家的综合评级，至少一年重新检查一次E.组合限额管理可以分为授信集中度限额和总体组合限额
以下不是集团授信限额管理“三步走”的是()。A.根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的总授信限额B.按单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值C.分析各个授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额D.使某些成员单位的授信额度之和控制在集团公司整体的总授信额度范围内，并最终核定各成员单位的授信使用额度
如果某一集团成员领用预留授信限额后，该集团成员的授信限额不超过限额模型测算值的150％，经参与行公司业务部门申请、同意即可领用。（）A、分管行长B、牵头行公司业务部C、参与行风险管理部D、牵头行风险管理部
依据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》，商业银行应根据本指引的规定，结合自身的经营管理水平和信贷管理信息系统的状况，制定集团客户授信业务风险管理制度，其内容应包括（）等。A、集团客户授信业务风险管理的组织建设；B、风险管理与防范的具体措施；C、确定单一集团客户的范围所依据的准则；D、对单一集团客户的授信限额标准；E、内部报告程序以及内部责任分配
若集团授信限额批复中无特殊要求的，以下情况集团内部存量成员客户之间的授信限额不可进行调剂：（）A、高信用等级成员企业可以调剂占用低信用等级成员企业的授信限额。B、BBB级（含）以上的集团成员企业之间可相互进行授信限额调剂。C、BBB级以下的集团成员企业之间原则上可进行授信限额调剂，调剂时应综合D、分析考虑相关成员企业的具体经营和财务状况，从严掌握。E、集团成员的新增贸易融资和非融资性保函需求，可以调剂使用其它集团成员的授信限额。
商业银行制定的集团客户授信业务风险管理制度的内容应包括（）。A、确定单一集团客户的范围所依据的准则B、集团客户授信业务风险管理的组织建设C、内部报告程序D、对单一集团客户的授信限额标准E、风险管理与防范的具体措施
多选题下列关于信用风险控制的限额管理，说法正确的有（ ）。A对单一客户进行限额管理时，要计算客户的最高债务承受能力B在单一客户限额管理中，确定的总授信额度应小于但不能等于客户的最高债务承受额度C集团客户与单一客户限额管理存在差异，集团统一授信一般分为三步走D国家风险限额是用来对某一国家的信用风险暴露进行管理的额度框架E组合限额管理可以分为授信集中度限额和总体组合限额
单选题以下哪项授信总量的表述是错误的？（）A集团客户授信限额是对某集团客户在我行可获取授信的最高控制指标。B核定集团成员客户授信总量时，各成员客户授信总量之和不得超过集团客户总的授信限额。C集团成员客户授信总量不得超过切分到该成员客户名下的集团客户授信限额；D集团客户授信限额有效期可以超过一年。
单选题如果某一集团成员领用预留授信限额后，该集团成员的授信限额不超过限额模型测算值的150％，经参与行公司业务部门申请、同意即可领用。（）A分管行长B牵头行公司业务部C参与行风险管理部D牵头行风险管理部
多选题商业银行制定的集团客户授信业务风险管理制度的内容应包括（）。A确定单一集团客户的范围所依据的准则B集团客户授信业务风险管理的组织建设C内部报告程序D对单一集团客户的授信限额标准E风险管理与防范的具体措施
单选题以下哪项授信总量和限额表述是错误的？（）A集团客户授信限额是对某集团客户在我行可获取授信的最高控制指标。B核定集团成员客户授信总量时，各成员客户授信总量之和不得超过集团客户总的授信限额。C集团成员客户授信总量不得超过切分到该成员客户名下的集团客户授信限额；D集团客户授信限额有效期可以超过一年。
单选题集团客户与单个客户限额管理有相似之处，但在整体思路上还是存在着较大的差异。集团统一授信一般分“三步走”，其中不包括（ ）。A根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的授信额度B确定客户的最高债务承受额，即客户凭借自身信用与实力承受对外债务的最大能力C根据单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位（含集团公司本部）的最高授信额度的参考值D分析各个授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额
单选题下列不属于集团客户授信限额管理“三步走”内容的是（ ）。A根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的授信限额B按单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位（含集团公司本部）的最高授信限额的参考值C分析各个授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额D使某些成员单位的授信额度之和控制在集团公司整体的总授信限额范围内，并最终核定各成员单位的授信限额
单选题以下不是集团客户授信限额管理“三步走”的是（ ）。A根据总行关于行业的崽体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的总授信限额B按单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值C分析各个授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额D使某些成员单位的授信额度之和控制在集团公司整体的总授信限额范围内，并最终核定各成员单位的授信使用限额
多选题集团授信方案包括：（）A集团授信管理模式B集团最高授信额度C在集团各成员单位之间的分配方案D集团授信条件（若有）E集团额度管理要求（若有）及集团额度有效期等