某水运施工企业应邀参加某感潮河段航道整治大型护岸工程的施工投标，为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的效益，经研究决定采取不平衡报价法对原估价作出 适当的调整，具体数字见下表（单位：万元）。问题：该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当？为什么？
某水运施工企业应邀参加某感潮河段航道整治大型护岸工程的施工投标，为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的效益，经研究决定采取不平衡报价法对原估价作出 适当的调整，具体数字见下表（单位：万元）。
问题：
该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当？为什么？
问题：
该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当？为什么？
参考解析
解析：恰当。因为该承包商是将属于前期工程的抛石(枕)工程的单价提高，而将属于后期的护坡工程单价降低，可以在施工的早期阶段收到较多的工程款，从而可以提高承包商所得工程款的现值，而且这三类工程单价的调整幅度均在±10%以内，属于合理范围。
相关考题：
一个项目总报价确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益的报价方法是（ ）。A．多方案报价法B．不平衡报价法C．增加建议方案法D．不同特点报价法
在总价基本确定的前提下,通过调整内部各个子项的报价,以期既不影响总报价,又在中标后投标人可尽早收回垫支于工程中的资金并获取较好的经济效益,这种报价方法是()。 A.突然降价法B.多方案报价法C.先盈后亏法D.不平衡报价
一个项目总报价确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高单价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益的报价技巧，属于（ ）。A．多方案报价法B．不平衡报价法C．增加建设方案D．突然降价法
指在不影响工程总报价的前提下，通过调整内部各个项目的报价，以达到既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益的报价方法是（ ）。A.不平衡报价法B.多方案报价法C.突然降价法D.无利润报价法
某招标项目招标控制价210万元，招标人要求“中标人必须将绿化工程分包给本市园林绿化公司” 2017年10 月25 日13时开始发售招标文件。“投标截止时间为2017 年11 月10 日”不妥。投标须知前附表部分内容如下：某施工单位决定参与某工程的投标。施工网络计划如下：（相应的工期30周，报价200万元）。招标文件规定：评标采用“经评审的最低投标价法”，工期不得超过30周，施工单位自报工期在30周基础上，每提前1周，其总报价降低4万元作为经评审的报价。【问题】1.投标须知前附表的内容有哪些不妥为什么2.为争取中标，该施工单位投标报价和工期各为多少3.评标价为多少该施工单位如果中标，签约合同价为多少
试题三【背景资料】某招标项目招标控制价210 万元。投标须知前附表部分内容如下：某施工单位决定参与某工程的投标。施工网络计划如下：（相应的工期30 周，报价200万元）招标文件规定：评标采用“经评审的最低投标价法”，工期不得超过30 周，施工单位自报工期在30 周基础上，每提前1 周，其总报价降低4 万元作为经评审的报价。【问题】1.投标须知前附表的内容有哪些不妥？为什么？2.为争取中标，该施工单位投标报价和工期各为多少？3.评标价为多少？该施工单位如果中标，签约合同价为多少？
_是指一个工程项目的投资报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。 （）A.不平衡报价法B.计日工单价的报价C.多方案报价法D.无利润报价
（ ）是指在不影响工程总报价的前提下，通过调整内部各个项目的报价，以达到既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益的报价方法。A：多方案报价法B：不平衡报价法C：突然降价法D：无利润报价法
当工程总报价确定后，通过调整工程量清单内某些项目的单价，使其不影响中标，但又能在结算时获得较好的经济效益的投标报价技巧称为( )。A.多方案报价法B.不平衡报价法C.先亏后盈法D.内部协调法
在不影响工程总报价的前提下，调整内部各个项目的报价，以达到既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想经济效益的报价方法是( )。A.多方案报价法B.突然降价法C.不平衡报价法D.增加建议法
某施工单位经研究决定参与某桥梁工程的投标。经造价工程师估价,该工程预算成本为8500万元,其中材料费占60%。拟采用高、中、低三个报价方案,其利润率分别为8%、5%、3%,根据过去类似工程的投标经验,相应的中标概率分别为0.2、0.5、0.8。该工程业主在招标文件中明确规定采用固定总价合同,据估计,在施工过程中材料费可能平均上涨2.5%,其发生的概率为0.4。（编制投标文件的费用为10万元）【问题】试问该施工单位应按哪个方案投标报价?计算相应的报价和期望利润。
某承包单位通过招投标，承接了某航道整治工程，该整治工程主要内容为筑坝和护岸。建设单位及时组织监理、施工单位在工程开工前明确了单位、分部、分项工程的划分。问题：对该工程进行单位、分部、分项工程划分。
政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程招标时，A、B、C、D共四家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。经评标委员会评审，推荐A、B、C投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找A、B、C投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定A投标单位为中标单位。 问题： 建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?
下列选项中，（）是指一个工程项目的投资报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。A、不平衡报价法B、计日工单价的报价法C、多方案报价法D、无利润报价法
下列选项中，（）是指一个王程项目的投资报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。A、不平衡报价法B、计日工单价的报价法C、多方案报价法D、无利润报价法
单选题常用的投标策略中，（ ）是指一个工程项目总报价在基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。A不平衡报价法B计日工单价的报价C可供选择的项目报价D暂定金额的报价
单选题当一个招标工程总报价确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高报价且不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。这种报价技巧是（）。A多方案报价法B不平衡报价法C先亏后盈法D突然降价法
单选题一个项目总报价确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益的报价技巧，属于（）。A多方案报价法B增加建设方案法C不平衡报价法D突然降价法
单选题下列选项中，（）是指一个工程项目的投资报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。A不平衡报价法B计日工单价的报价法C多方案报价法D无利润报价法
问答题某承包单位通过招投标，承接了某航道整治工程，该整治工程主要内容为筑坝和护岸。建设单位及时组织监理、施工单位在工程开工前明确了单位、分部、分项工程的划分。问题：对该工程进行单位、分部、分项工程划分。
单选题采用突然降价法而中标，为了取得更好的效益，则可以先签订合同再调整工程量表内的各项单价或价格，调整方法可采用（）A迷惑对疗B不平衡报价C先亏后盈D平衡报价