关于绩效考核方法的说法,错误的是( )。A.排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题,无法用于绩效反馈面谈B.行为锚定法的设计成本很低,设计周期较短C.关键事件法的可执行性不高D.平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力,设计成本较高

关于绩效考核方法的说法,错误的是( )。

A.排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题,无法用于绩效反馈面谈
B.行为锚定法的设计成本很低,设计周期较短
C.关键事件法的可执行性不高
D.平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力,设计成本较高

参考解析

解析:B项,行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,能够反映员工各个维度的绩效表现,非常适合于绩效反馈面谈。但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长。

相关考题:

下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

关于绩效考核方法的说法,错误的是()。A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

下列关于绩效管理的说法,错误的是( )。A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理会推动绩效考核的开展

关于绩效考核结果应用的说法,错误的是( )。A.如果绩效考核结果令人满意,说明招聘工作比较成功B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接

关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B: 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

关于绩效考核和绩效管理的说法,错误的是().A:有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B:绩效管理是绩效考核的一个环节C:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D:绩效考核是绩效管理中的一个环节

关于团队绩效考核的说法,错误的是()。A:对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核B:对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化C:对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

下列关于绩效考核的说法中,错误的是( )。A.绩效考核是绩效管理的一部分B.绩效考核即绩效管理C.侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核的成功实施主要取决于绩效评价过程E.侧重于绩效的识别、判断和评估

关于团队考核的说法,错误的是( )。A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法B.对跨部门队进行绩效考核,要做好考核的标准化C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

关于绩效考核标准的说法,错误的是( )。A.绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原则B.绩效考核标准没有时间期限限制C.绩效考核标准必须明确、具体、可衡量D.绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性

在项目结束时对项目绩效考核的说法以下错误的是()A、项目绩效考核的基础是目标定义B、项目目标不易量化考核C、对同类项目采用统一的考核方法和流程D、常用加权评分的方法

关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法,错误的是()。A、在绩效评价中,重视客户意见B、绩效考核周期越短越好C、鼓励员工进行创新活动D、鼓励以行为为导向的绩效评价方法

下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()A、绩效考核是薪酬分配的依据B、绩效考核是人员开发的依据C、绩效考核是人员配置和甄选的依据D、绩效考核可以更准确地进行工作分析

单选题关于绩效管理、绩效考核的说法,错误的是( )。A绩效考核是绩效管理的重要组成部分B绩效管理是一个完整的管理过程.C绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑

单选题关于团队绩效考核的说法,错误的是( )。A对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法B对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化工作C对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法D可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

单选题关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。A绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程

单选题关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通C团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

单选题在项目结束时对项目绩效考核的说法以下错误的是()A项目绩效考核的基础是目标定义B项目目标不易量化考核C对同类项目采用统一的考核方法和流程D常用加权评分的方法

单选题关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。A通过经验判断法确定绩效考核指标B通过工作分析法确定绩效指标权重C绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

单选题关于绩效考核技术的说法,正确的是( )。A绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法B绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力C绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法D绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法

单选题关于团队绩效考核的说法,错误的是()。A对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法B对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化C对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法D可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

单选题下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()A绩效考核是薪酬分配的依据B绩效考核是人员开发的依据C绩效考核是人员配置和甄选的依据D绩效考核可以更准确地进行工作分析

单选题关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法,错误的是( )。A可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标C可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标

单选题关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法,错误的是()。A在绩效评价中,重视客户意见B绩效考核周期越短越好C鼓励员工进行创新活动D鼓励以行为为导向的绩效评价方法

单选题关于差异化战略对应的绩效管理策略的说法,错误的是()。A在绩效评价中重视客户意见B绩效考核周期越短越好C鼓励员工进行创新活动D选择以行为为导向的绩效评价方法

多选题下列关于绩效考核的说法中,错误的是( )。A绩效管理的一个重要组成部分是绩效考核B绩效考核即绩效管理C绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D绩效考核的成功实施主要取决于绩效评价过程E绩效考核是一套正式的、结构化的制度

单选题关于绩效考核,下列说法正确的是( )。A绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段D考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

单选题下列关于绩效考核指标体系的说法,错误的是( )。A绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目B绩效标准是一种被期望达到的水平C绩效考核指标的评价标准具有不可实现性D绩效考核指标权重是指对各项指标重要程度的评价和衡量