项目成本失控原因不包括（ ）A.合同管理B.思想方面C.组织方面D.方法方面

项目成本失控原因不包括（ ）

A.合同管理
B.思想方面
C.组织方面
D.方法方面

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解析：项目成本失控的原因：思想方面、组织方面、技术方面、方法方面、手段方面

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项目造价管理不包括：()A. 项目成本B. 项目价值C. 项目资源D. 项目成本预算
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现代项目成本管理的主要内容不包括()A. 项目资源计划B. 项目成本估算C. 项目成本控制与预测D. 项目成本决算
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以下不属于项目成本失控原因的是（ ）。A. 对工程项目认识不足B. 人员配备不齐C. 方法问题D. 项目成本管理的过程
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以下不属于项目成本失控原因的是（ ）。A：对工程项目认识不足B：人员配备不齐C：方法问题D：项目成本管理的过程
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长期以来我国信息工程项目建设成本失控现象严重，造成成本失控的原因很多，但不包括（ ）。A.项目规划和设计方案的较大更改，引起有关费用大大增加B.项目规划和设计不采用新技术，导致项目缺乏先进性C.对项目的设计缺乏成本控制意识D.项目建设超过客观的合理经济规模
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从主观原因分析，造成工程项目成本失控的关键是()。A.成本责任不到位、管理混乱B.成本核算失真、滞后C.计划成本编制不科学、不及时D.成本分析走过场、没抓住主要原因
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现代项目成本管理的主要内容不包括（）A、项目资源计划B、项目成本估算C、项目成本控制与预测D、项目成本决算
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当得到失控信号时，可以采用哪些措施去寻找原因（）A、立即重测同一质控品B、新开一瓶质控品，重测失控项目C、进行仪器维护，重测失控项目D、重新校准，重测失控项目E、发出报告，以后再找原因
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项目成本分析完成后，应提出书面分析报告。主要内容构成不包括（）。A、项目概况B、项目支出、成本、单位工程成本说明C、项目部主要经济技术指标完成情况D、降低成本来源分析、亏损项目原因分析、管理问题分析
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为了判断项目实施过程是否失控，项目质量管理人员需要了解：（）A、随机抽样与统计抽样之间的区别B、缺陷预防与质量保证之间的区别C、质量控制与成本控制之间的区别D、随机原因与特殊原因之间的区别
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ELISA试剂盒当得到失控信号时，可以采用如下步骤去寻找原因：（）。A、立即重测定同一质控品B、新开一瓶质控品，重测失控项目C、进行仪器维护，重测失控项目D、重新校准，重测失控项目
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局工经部根据对局直管、代管项目中期审计或成本督察结果，对于成本管理失控的局指，下发（“”）。
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中铁分管领导牵头对三级公司、项目部每年开展一次责任成本检查，对成本管理失控的下发“（）”。
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（）指布置和维持损失控制措施的成本。A、风险控制成本B、风险处理成本C、损失控制成本D、风险衡量费用
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项目成本的构成不包括（）。A、项目决策和定义成本B、项目组成员活动费用C、项目设计成本D、项目获取成本
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项目造价管理不包括（）A、项目成本B、项目价值C、项目资源D、项目成本预算
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井喷失控井按其（），可分五种类型。A、失控原因和喷出物B、失控后状态和喷出物C、失控原因和失控后状态D、失控原因和失控程度
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单选题现代项目成本管理的主要内容不包括（）A项目资源计划B项目成本估算C项目成本控制与预测D项目成本决算
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单选题项目造价管理不包括（）A项目成本B项目价值C项目资源D项目成本预算
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单选题井喷失控井按其（），可分五种类型。A失控原因和喷出物B失控后状态和喷出物C失控原因和失控后状态D失控原因和失控程度
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多选题当得到失控信号时，可以采用哪些措施去寻找原因（）A立即重测同一质控品B新开一瓶质控品，重测失控项目C进行仪器维护，重测失控项目D重新校准，重测失控项目E发出报告，以后再找原因
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单选题为了判断项目实施过程是否失控，项目质量管理人员需要了解：（）A随机抽样与统计抽样之间的区别B缺陷预防与质量保证之间的区别C质量控制与成本控制之间的区别D随机原因与特殊原因之间的区别
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单选题项目成本的构成不包括（）。A项目决策和定义成本B项目组成员活动费用C项目设计成本D项目获取成本
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单选题以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的。A成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响B成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C成本控制的单位一般为项目的具体活动D进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险
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单选题（）指布置和维持损失控制措施的成本。A风险控制成本B风险处理成本C损失控制成本D风险衡量费用
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单选题当发现失控信号时，采用什么步骤去寻找原因？（）A立即重测定同一质控品B新开一瓶质控品，重测失控项目C进行仪器维护，重测失控项目。重新校准，重测失控项目。请专家帮助D以上都对
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单选题项目成本分析完成后，应提出书面分析报告。主要内容构成不包括（）。A项目概况B项目支出、成本、单位工程成本说明C项目部主要经济技术指标完成情况D降低成本来源分析、亏损项目原因分析、管理问题分析
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