建设工程目标控制包括:①收集工程实际状况资料;②采取纠偏措施;③形成工程状况报告;④实际状况与计划目标比较等主要工作环节,其正确的工作流程是()A:①→②→③→④B:①→③→④→②C:②→①→③→④D:①→④→③→②

建设工程目标控制包括:①收集工程实际状况资料;②采取纠偏措施;③形成工程状况报告;④实际状况与计划目标比较等主要工作环节,其正确的工作流程是()

A:①→②→③→④
B:①→③→④→②
C:②→①→③→④
D:①→④→③→②

参考解析

解析:不同的控制系统都有区别于其他系统的特点,但同时又都存在许多共性。建设工程目标控制的流程如下图所示。

相关考题:

建设工程项目目标动态控制的核心是( )。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施

在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标

下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生偏差采取纠偏措施

下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()(2014)A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施 B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整 C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整 D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括( )等。A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作流程的编制C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划

项目目标的动态控制工作程序包括:①确定计划值;②目标分解;③计划值与实际值的比较;④收集实际值;⑤采取纠偏措施( )。A.①—②—③—④—⑤ B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤ D.②—①—④—③—⑤

在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。A.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要,可调整工程进度目标

在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A、采取措施进行纠偏B、比较工程进度的计划值和实际值C、调整工程进度目标D、逐层分解工程进度目标

在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。A.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整B.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值

下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中纠偏工作的是( )。A.编制工程项目计划B.收集工程项目实施绩效C.比较实施绩效和预定目标D.采取偏差纠正措施

建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。A、进度目标的分析和论证B、定期跟踪进度计划的执行情况C、进度控制工作职能分工D、采取纠偏措施及调整进度计划E、进度控制工作流程的编制

在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。A、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施B、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整D、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整

在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。A、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整B、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施D、将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值

在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整D、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整

某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、进行进度目标纠偏

建设工程项目目标动态控制的核心是()A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施

某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果,采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值

以下属于动态控制原理的环节是()。A、工程进展B、收集实际数据C、比较计划值与实际值D、采取控制措施纠偏

单选题下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。*A收集项目目标的实际值B对项目目标进行分解C将项目目标的实际值和计划值相比较D对产生的偏差采取纠偏措施

单选题项目目标的动态控制工作程序包括:①确定计划值;②目标分解;③计划值与实际值的比较;④收集实际值;⑤采取纠偏措施。正确的程序为( )。A①—②—③—④—⑤B①—②—④—③—⑤C②—①—③—④—⑤D②—①—④—③—⑤

单选题建设工程项目目标动态控制的核心是()A合理确定计划值B认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析,采取纠偏措施

单选题某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是(  )。A目标分解,确定目标控制的计划值B定期比较目标计划值与实际值C分析比较结果,采取纠偏措施D收集目标的实际完成值

多选题建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。A进度目标的分析和论证B进度控制工作职能分工C定期跟踪进度计划的执行情况D采取纠偏措施及调整进度计划E进度控制工作流程的编制

单选题某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。A确定目标控制的计划值B定期比较目标计划值与实际值C分析比较结果,采取纠偏措施D收集目标的实际完成值

单选题下列项目目标动态控制中,正确的是( )。A收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整B收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施C收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→采取控制措施→目标调整D实际值与计划比较→找出偏差→采取控制措施→实际值与计划比较

多选题以下属于动态控制原理的环节是()。A工程进展B收集实际数据C比较计划值与实际值D采取控制措施纠偏