某品牌服装企业在国内多个城市设有门店。为了加强对店长的管理,该企业构建了店长的胜任特征模型。随着业务的扩张,该企业今年在一些城市开设了新的门店,并计划招聘多名店长,负责门店的运营和管理。该企业计划利用基于胜任特征的行为面试来招募人才。根据以上情境,请回答以下问题: (1)基于胜任特征行为面试设计的原则有哪些?(8分) (2)该公司该怎样设计基于胜任特征的人才甄选流程?(8分) (3)背景审查应把握的哪几个关键点?
某品牌服装企业在国内多个城市设有门店。为了加强对店长的管理,该企业构建了店长的胜任特征模型。随着业务的扩张,该企业今年在一些城市开设了新的门店,并计划招聘多名店长,负责门店的运营和管理。该企业计划利用基于胜任特征的行为面试来招募人才。根据以上情境,请回答以下问题:
(1)基于胜任特征行为面试设计的原则有哪些?(8分)
(2)该公司该怎样设计基于胜任特征的人才甄选流程?(8分)
(3)背景审查应把握的哪几个关键点?
(1)基于胜任特征行为面试设计的原则有哪些?(8分)
(2)该公司该怎样设计基于胜任特征的人才甄选流程?(8分)
(3)背景审查应把握的哪几个关键点?
参考解析
解析:(1) 为了保证胜任特征的行为面试流程的准确性和有效性,在进行行为面试设计时,必须遵循一定的原则。行为面试的基本原则是必须为基于胜任特征行为面试的根本目的和主要功能服务。它包括以下四项主要的原则:
①行为面试设计必须以既定岗位的胜任特征模型为基础,充分利用胜任特征模型所提供的关键信息和要求。
②行为面试并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量。在围绕胜任特征模型展开行为面试设计时,往往是有选择地针对素质模型中某些胜任特征展开具体面试试题的开发和设计。一般说来,在行为面试中所要考查的行为化胜任特征条目(指标)应在10项左右。
③针对选定的胜任特征条目,进行行为面试试题设计时,必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析。
④行为面试的设计和开发必须与企业内在环境条件保持统一。企业内在环境条件包括组织文化、价值观、行为取向、核心竞争力、组织潜能等多种因素。为了提高行为面试设计的有效性和可行性,至少要关注两点:a.行为面试的设计和开发必须与组织文化、价值观、核心竞争力等因素相适应,使用组织内部通用的规范性语言;b.经过具体量化的行为指标体系应该直接来自组织中优秀员工实际的典型行为表现,这样的行为指标体系更具有说服力和可信度。
(2)
基于胜任特征的人才甄选流程:
①获取获选人(招募环节)。
②应聘申请表(基于胜任特征)。
③行为面试技术(基于胜任特征)。
④背景审核(基于胜任特征)。
⑤其他辅助或强化甄选手段。
⑥能位匹配技术(基于胜任特征)。
⑦录用。
在基于胜任特征的甄选流程中,从基于胜任特征的应聘申请表开始,到使用其他辅助或强化甄选手段为止的四个环节。设计和执行四个甄选环节可能会产生两种结果:一是顺利通过,进入下一轮的科学化能位匹配技术的测量;二是被淘汰,再返回顶端的“获取候选人”环节,即又回到招募流程中去。
(3)
在进行背景审查的过程中,还应当注意把握好以下几个关键点:
①对候选人进行背景审查时,调查渠道应尽量多样化。也就是说,不能仅从某一个联系人那里获取信息,应该从各个不同的信息渠道验证信息。
②在进行背景调查时,必须注意询问技巧和方式,特别是在候选人还没有离开原来的工作单位的情况下。因为如果处理不当,一方面证明人所提供的信息可能是虚假的,或者会对候选人产生不利的影响;另一方面可能会涉及法律问题,这一点无论对调查机构还是对证明人来说都可能发生。
③进行基于胜任素质的背景审查必须具有很强的针对性,否则会流于形式,缺乏实效。背景审查提问的设计,必须突出重点,严格按照胜任特征模型、应聘申请表以及行为面试试题等资料来进行,特别是要针对候选人在其他甄选环节中没有充分展现出的胜任特征及其他素质指标进行深入调查和分析。
①行为面试设计必须以既定岗位的胜任特征模型为基础,充分利用胜任特征模型所提供的关键信息和要求。
②行为面试并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量。在围绕胜任特征模型展开行为面试设计时,往往是有选择地针对素质模型中某些胜任特征展开具体面试试题的开发和设计。一般说来,在行为面试中所要考查的行为化胜任特征条目(指标)应在10项左右。
③针对选定的胜任特征条目,进行行为面试试题设计时,必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析。
④行为面试的设计和开发必须与企业内在环境条件保持统一。企业内在环境条件包括组织文化、价值观、行为取向、核心竞争力、组织潜能等多种因素。为了提高行为面试设计的有效性和可行性,至少要关注两点:a.行为面试的设计和开发必须与组织文化、价值观、核心竞争力等因素相适应,使用组织内部通用的规范性语言;b.经过具体量化的行为指标体系应该直接来自组织中优秀员工实际的典型行为表现,这样的行为指标体系更具有说服力和可信度。
(2)
基于胜任特征的人才甄选流程:
①获取获选人(招募环节)。
②应聘申请表(基于胜任特征)。
③行为面试技术(基于胜任特征)。
④背景审核(基于胜任特征)。
⑤其他辅助或强化甄选手段。
⑥能位匹配技术(基于胜任特征)。
⑦录用。
在基于胜任特征的甄选流程中,从基于胜任特征的应聘申请表开始,到使用其他辅助或强化甄选手段为止的四个环节。设计和执行四个甄选环节可能会产生两种结果:一是顺利通过,进入下一轮的科学化能位匹配技术的测量;二是被淘汰,再返回顶端的“获取候选人”环节,即又回到招募流程中去。
(3)
在进行背景审查的过程中,还应当注意把握好以下几个关键点:
①对候选人进行背景审查时,调查渠道应尽量多样化。也就是说,不能仅从某一个联系人那里获取信息,应该从各个不同的信息渠道验证信息。
②在进行背景调查时,必须注意询问技巧和方式,特别是在候选人还没有离开原来的工作单位的情况下。因为如果处理不当,一方面证明人所提供的信息可能是虚假的,或者会对候选人产生不利的影响;另一方面可能会涉及法律问题,这一点无论对调查机构还是对证明人来说都可能发生。
③进行基于胜任素质的背景审查必须具有很强的针对性,否则会流于形式,缺乏实效。背景审查提问的设计,必须突出重点,严格按照胜任特征模型、应聘申请表以及行为面试试题等资料来进行,特别是要针对候选人在其他甄选环节中没有充分展现出的胜任特征及其他素质指标进行深入调查和分析。
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(2015年5月)某建筑材料公司为其核心岗位构建了胜任特征模型,并计划将胜任特征模型运用到人员招聘、培训开发和绩效考核等方面。根据上述情境,请回答以下问题:(1)运用胜任特征模型进行招聘有哪些优势?(6分)(2)基于胜任特征的人员招聘甄选主要包括哪些步骤?(10分)(3)对岗位胜任特征指标进行考核时,通常采用什么考评方法?为什么?(6分)
(2018年11月)某品牌服装企业在国内多个城市设有门店。为了加强对店长的管理,该企业构建了店长的胜任特征模型。随着业务的扩张,该企业今年在一些城市开设了新的门店,并计划招聘多名店长,负责门店的运营和管理。该企业计划利用基于胜任特征的行为面试来招募人才。根据以上情境,请回答以下问题: (1)基于胜任特征行为面试设计的原则有哪些?(8分) (2)该公司该怎样设计基于胜任特征的人才甄选流程?(8分) (3)背景审查应把握的哪几个关键点?(6分)
人员招聘中岗位胜任特征的重要性包括()。A.人才的核心动机和特质逐步成为招聘选拔的重点B.岗位胜任特征的引用解决了测评小组或面试官择人导向不一,甚至与企业文化冲突的问题C.基于岗位胜任特征模型的人员招聘机制建立在企业发展愿景、企业价值观和工作分析评价的基础之上D.岗位胜任特征的出现,改变了传统的招聘选拔模式E.员工与企业之间所确立的关系,是劳动契约和心理契约双重的契约关系
基于胜任特征行为面试的设计原则包括( )A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题,根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一
基于胜任特征的人才招募与甄选流程主要由()组成。A.选拔具有招聘专员岗位胜任特征的人员组成人才招聘专门小组B.进一步明确企业总体战略的发展方向、总目标和总任务,确保包括人才空缺岗位在内的企业所有岗位人才的绩效任务与组织发展方向保持一致C.确定人才招募来源或渠道D.建立甄选标准并对申请表进行审核E.进行行为面试设计,并对相关招聘人员进行系统培训
(2017年5月) 基于胜任特征行为面试设计的原则包括()A.行为面试必须对所有的胜任特征进行评估和测量B.行为面试设计必须与企业外在环境条件保持一致C.行为面试设计必须与企业内在环境条件保持一致D.行为面试设计必须以既定岗位胜任特征模型为基础E.在进行面试试题设计时,要对胜任特征进行深入全面的分析
某品牌服装企业在国内多个城市设有门店。为了加强对店长的管理,该企业构建了店长的胜任特征模型。随着业务的扩张,该企业今年在一些城市开设了新的门店,并计划招聘多名店长,负责门店的运营和管理。该企业计划利用基于胜任特征的行为面式来招募人才。 根据上述情境,请回答以下问题: 基于胜任特征的行为面试设计应把握哪些原则?(8分) 基于胜任特征的人才招募甄选包括哪些基本步骤?(10分)
构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系,必须具有的基本条件是( )。A.组织专家根据企业核心人才发展规划,构建关键岗位胜任特征模型B.组织专家根据企业人力资源发展规划,构建关键岗位胜任特征模型C.组织专家对面试官进行培训D.以岗位胜任特征模型为基础建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件E.组织专家对面试小组进行协调和整合
关于店长管理,下列说法错误的是()A、店长的管理内容大部分是非例行事务,只有少部分是例行事务B、店长的管理重点是人、财、物和现代商业企业所需要的信息C、店长只要把握门店作业环节的重点,就能基本保证商店作业的正常进行D、店长的管理重点包括商品管理、顾客管理、员工管理、供应商管理、财务管理和信息管理等
根据《贝壳绩效方案》,店长总收入的构成是()A、店长总收入=月收入+年底分润(建议)+其他激励(建议)B、店长总收入=Max(6000,当月业绩*业绩提点8%)C、店长总收入=月收入+Σ(门店各季度毛利×33%)-Σ店长各月收入D、店长总收入=分红*33%或业绩*8%
多选题构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系,必须具备的基本条件有( )。A设计应聘申请表B招募标准的确立C组织专家根据企业核心人才发展规划,构建关键岗位胜任特征模型D行为面试的设计E建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件
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